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» » » » » » Faire du Grand Est un des leaders européens de l’«Usine du futur»
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Dans le cadre du lancement de la 2ème Communauté des Leaders « Usine du Futur » du Grand Est, Philippe Richert, Président de la Région Grand Est, ancien Ministre, a tenu  le jeudi 8 décembre dernier, une conférence de presse en présence de Lilla Merabet, Vice-Présidente en charge de l’Innovation et de la Recherche, de Jean-Luc Hemmert, Président Directeur Général de Thyssenkrupp Presta France et de représentants des entreprises du Grand Est engagées dans la démarche « Usine du Futur ».
Plus d’une centaine de dirigeants d’entreprises ont également participé au lancement de cette nouvelle dynamique.


En janvier 2016, la Région Grand Est a réaffirmé son souhait d’accompagner les entreprises régionales vers une croissance génératrice d’emplois en inscrivant le plan régional « Usine du Futur » dans ses priorités.

Ainsi, la Région Grand Est a pris l’initiative d’un plan d’action en faveur des PME industrielles, artisanales et agricoles à fort potentiel de croissance et de l’identifier dans les entreprises qui proposent des solutions technologiques innovantes. Il doit permettre à ces entreprises de transformer leurs sites de production en unités plus « intelligentes », plus flexibles, plus connectées et respectueuses de leur environnement. 
Il constitue également l’une des orientations stratégiques du Schéma Régional de Développement Economique, d’Innovation et d’Internationalisation (SRDEII).

Cette démarche s’appuie sur trois axes : faire prendre de l’avance aux entreprises en les faisant progresser sur leur chaîne de valeur, favoriser l’accès aux marchés internationaux via l’augmentation de leur performance et de leur compétitivité, et créer un écosystème favorable, organisé et coordonné, pour l’accueil des entreprises du futur et/ou des développeurs de technologies.

LE PLAN RÉGIONAL EN 4 POINTS :

La réalisation de diagnostics de la performance industrielle, financés par la Région et mis en oeuvre par un consortium d’experts compétents sur les différentes thématiques de l’«Usine du Futur».

Les diagnostics portent sur les quatre axes suivants :
 La performance au niveau de l’outil de production (productivité, flexibilité, traçabilité…) et de l’organisation industrielle (relations clients fournisseurs et sous-traitants, etc.)
 l’utilisation des nouvelles technologies dans les outils de production et dans le process industriel : digitalisation, robotisation, outils de simulation et de conception, solutions numériques au service de l'organisation industrielle, impression 3 D, etc.
 l'excellence environnementale : efficacité énergétique, gestion des ressources, écoconception, analyse du cycle de vie du produit, gestion et valorisation des déchets, management de l'énergie et ou de l'environnement etc.
 le facteur humain : formation du personnel (acquisition de nouvelles compétences, polyvalence etc.) et amélioration des conditions de travail (ergonomie sécurité, engagement du personnel et du management…).
 La mise en oeuvre d’un « accompagnement sur mesure » pour les aider à concrétiser leurs projets et mettre en place les actions proposées à l’issue du diagnostic, le cas échéant. Cet accompagnement peut se traduire par des solutions de financement, un accompagnement sur les marchés internationaux et événements de type Foire de Hanovre ou encore une mise en relation avec les offreurs de solutions ou partenaires de l’écosystème.

La constitution d’une communauté des leaders du Grand Est
En 2016, une cinquantaine d’entreprises de la Région Grand Est a confirmé son intérêt pour intégrer une première communauté de leaders, regroupant les chefs d’entreprises du territoire ayant engagé leur entreprise dans une démarche «Usine du Futur». L’objectif de cette communauté est d’échanger sur les principaux enjeux liés à l’Usine du Futur au travers de retours d’expérience et de la mise en place de réseaux et d‘actions de type mentorat pour faciliter la croissance des PME diagnostiquées.
 La création d’un business act en coordination avec les acteurs économiques qui vise à organiser et coordonner les actions de l’écosystème afin de gagner en cohérence et lisibilité pour les entreprises, délivrer la bonne information et orienter les entreprises vers les solutions possibles, technologiques ou académiques.

L’Usine du Futur devra être intelligente, disposer de modes de production flexibles, d’outils de production reconfigurables et de ressources humaines aux compétences adaptées.
Pour les PME, la bataille de la compétitivité face notamment à des industries allemandes 4.0 se gagnera en intégrant les nouvelles technologies et les process, en modifiant les chaînes de valeur, tout en optimisant les ressources énergétiques et en repensant la place de l’homme dans l’entreprise. C’est ainsi qu’elles pourront se développer, conquérir de nouveaux marchés et créer de l’emploi.

L’industrie dans le Grand Est, quelques points de repères contextuels : - 2ème région industrielle de France (hors Ile de France) avec 311 111 salariés soit 18% des salariés du territoire, - une industrie manufacturière, - un positionnement géographique transfrontalier qui lui confère une bonne place à l’export.
Source : Communiqué Région Grand Est



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