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Le slide du samedi : L'industrialisation du Web 0

samedi, octobre 29, 2011
Michael Bechler a donné une conférence lors de l’événement web2connect qui a eu lieu du 21 au 22 Octobre 2011 à Paris. Cet événement qui a rassemblé près de 500 acteurs du web francophone fût l’occasion rêvée pour dévoiler l’ensemble de l’éco-système Webagoo, imaginé et construit brique par brique pour accompagner et propulser les petites entreprises, encore trop peu nombreuses à être visibles sur la Toile. Pour se faire, en comme autrefois au niveau de l’automobile, il a fallut imaginer des méthodes et des outils pour en industrialiser la mise en oeuvre. 
C’est le sujet de cette conférence. Actinium


W2c11 webagoo: l'industrialisation du web
View more presentations from Actinium


EN SAVOIR PLUS :

W2C11: L'industrialisation pour un web accessible à toutes les TPE from webagoo on Vimeo.




http://www.1fo.me/

http://www.webagoo.fr/

http://www.ac89.com/
http://www.ac89.com/fr/blog/


En novembre 2011 devenez acteur du changement !
" Inutile d’enfiler la cape pour devenir un héros du quotidien. En novembre, découvrez 1500 occasions de rencontrer les acteurs qui ont le pouvoir de changer l’économie. 
Et si l’envie vous prend, peut-être déciderez-vous de les rejoindre…
En Novembre, des milliers d’acteurs de changement se mobilisent pour vous faire découvrir une autre économie, cette économie qu’on appelle sociale et solidaire, une économie démocratique, responsable et respectueuse de l’Homme. 
Au programme : trouver un job utile, consommer Bio, agir collectivement, épargner solidaire, entreprendre autrement, se déplacer écolo, vivre ensemble, acheter responsable, se protéger mutuellement. 1500 solutions pour vivre votre quotidien autrement."



LE FIL CONDUCTEUR 2011 : DEVENEZ ACTEUR DE CHANGEMENT !
" L’édition 2011 du Mois de l’Economie Sociale et Solidaire véhicule un message fort : « En novembre, devenez acteur de changement ! ».
Tous les jours, nous sommes amenés à faire des choix : l’économie sociale et solidaire propose des solutions au quotidien pour leur donner du sens. "

9 THEMATIQUES : 
" Cette année, les événements du Mois seront organisés selon 9 thématiques correspondant aux besoins quotidiens de chaque citoyen.
L’occasion de montrer que même si l’Economie Sociale et Solidaire est une économie dont on parle peu, elle est présente dans la vie quotidienne de chacun. Ainsi, sans le savoir, nous côtoyons tous les jours l’Economie Sociale et Solidaire : "

1. Trouver un Job Utile - Pour ne pas travailler qu’au service du seul profit.
2. Consommer Bio - Pour manger sain et contribuer à préserver nos ressources naturelles et leurs équilibres.
3. Epargner Solidaire- Pour investir dans des projets ayant une forte utilité sociale, environnementale ou culturelle qui ne trouvent pas de financements dans les circuits traditionnels.
4. Agir Collectivement - Car l’union fait la force.
5. Entreprendre Autrement  - Pour se donner d’autres objectifs que la seule course à la rentabilité.
6. Se Déplacer Ecolo - Pour limiter la pollution de notre atmosphère.
7. Vivre Ensemble - Pour construire une société plus solidaire.
8. Acheter Responsable - Pour permettre à chacun de vivre dignement du fruit de son travail.
9. Se Protéger Mutuellement  - Pour concilier entraide, solidarité et responsabilité.
 
1500 MANIFESTATION EN REGIONS :

" Concerts, visites, conférences, ateliers, portes-ouvertes : en Novembre, laissez vous guider dans l‘univers du Mois de l’Economie Sociale et Solidaire, un univers méconnu qui concilie pourtant économie & solidarité.
Les acteurs de changement de votre région vous attendent : associations, mutuelles, coopératives, fondations.
S’engager au service d’un monde plus juste et plus durable, c’est à votre portée autant qu’à votre porte. "
Source : DP du Mois de l'ESS 

EN ALSACE : 
La rédaction d'Alsagora s'est engagée à promouvoir intensément le Mois de l'Economie Sociale et Solidaire en Alsace.  Tout au long du mois de Novembre, vous pourrez ainsi retrouver sur Alsagora, les évènements clés de l'ESS en Alsace, des Focus sur les manifestions et en particulier celles qui ont trait aux questions économiques de l'ESS en Alsace,  des regards croisés sur les acteurs qui font l'ESS sur notre territoire.
 Je vous engage également fortement à visiter le site de la CRESS Alsace (Chambre Régionale du l'Economie Sociale et Solidaire) qui coordonne le Mois de l'ESS en Alsace . 

L'ESS, LE DROIT A L'AVENIR :
Le Droit à l'Avenir from CNCRES on Vimeo.

Rendez-vous en novembre pour le Mois de l’Économie Sociale et Solidaire.  Parce qu’on peut tous demain devenir des acteurs de changement. Vraiment !

EN SAVOIR PLUS :
Le site du mois de l'ESS
Le calendrier des manifestations en Alsace

Les principes de L'ESS en 1 visuel :

Cliquez sur l'image pour l'agrandir

Source : DP du Mois de l'ESS

Quelques chiffres clés en 1 visuel :
Cliquez sur l'image pour l'agrandir
Source : DP du Mois de l'ESS
Les Partenaires :
" Formation à l’innovation de business model réalisée pour l’incubateur GRAIN de Grenoble, en préalable à l’atelier de travail sur le business model des startups accompagnées." par   MERKAPT

"Le processus d’élaboration du modèle économique d’une start-up ne se cantonnant pas au seul produit, il devient primordial pour un entrepreneur d’avoir une vision d’ensemble des possibilités d’innovation dans l’élaboration de son modèle économique."  
Philippe MEDA  de MERKAPT - Copilotage de l'innovation 

Formation innovation de business model grain 2011
View more presentations from MERKAPT

 
Dans le cadre de l’Observatoire des PME d’OSEO,  l'étude «La Défaillance des entreprises en France entre 2000 et 2010» a été réalisée par le laboratoire Economix (unité mixte du CNRS et de l’Université Paris-Ouest-Nanterre-La Défense) à partir d’analyses portant sur un échantillon de plus de 100 000 entreprises. Nadine Levratto, coordinatrice de l’équipe de recherche, en a assuré la rédaction.
" Si la création d'entreprise est à la fois bien connue, beaucoup reste à faire pour comprendre les mécanismes de la défaillance. C'est donc à la détermination des facteurs d'échec des entreprises françaises au cours des dix dernières années qu'est consacrée cette étude. 
D'autant que la décennie 2000, caractérisée par de profonds mouvements cycliques et des changements induits par l'introduction de la procédure de sauvegarde, constitue une période clé pour comprendre les processus qui ont pu conduire des entreprises à la faillite. Deux années apparaissent comme dates clés : 2001, car il s'agit d'un point bas dans l'évolution du nombre de défaillances, et 2007 qui marque l'entrée dans la crise et la recrudescence des faillites. 
L'intérêt de ces analyses est donc de donner aux entreprises de meilleures chances de pérennité, avec les clés qui permettront aux entrepreneurs d'éviter les écueils et de prévenir la faillite. 
Cette étude donne également un éclairage d'ensemble sur l'évolution du tissu productif français au cours de la décennie 2000-2010."  
Les principales causes de la vulnérabilité des entreprises :
" Si le contexte économique et l’environnement de l’entreprise jouent un rôle important,
cette étude confirme que la fragilité est d’autant plus importante que l’entreprise est jeune et de petite taille, les deux éléments allant d’ailleurs souvent de pair. 
L’appartenance à un groupe de sociétés tempère fortement les effets de ces deux marqueurs fondamentaux. Les baisses de chiffre d’affaires conduisent souvent l’entreprise au dépôt de bilan, surtout lorsqu’elles s’accompagnent d’un alourdissement de la dette commerciale. Ce diptyque caractérise aussi bien le début que la fin de la décennie et peut donc être considéré comme un facteur clef de la vulnérabilité des entreprises.
Cette étude permet désormais d’identifier les principales causes de la défaillance des entreprises : c’est un atout majeur pour aider les chefs d’entreprises à mieux réussir et rebondir dans leur projet. "

La défaillance du point de vue économique :
Au cours des années 2000, l’échec des entreprises françaises est d’abord celui des PME industrielles. Le taux d’entrée en procédure collective à trois ans reste stable sur la décennie mais le dépôt de bilan est surtout le fait des plus petites entreprises.
Cette étude met en avant le fait qu’à l’origine d’une disparition d’entreprise, il y a toujours un échec du modèle économique, une baisse de l’activité et une détérioration de la rentabilité.
Leur ampleur, le contexte dans lequel ces causes se produisent et les caractéristiques individuelles des entreprises qui les subissent déterminent en revanche le choix retenu pour organiser leur sortie.
Entre 2000 et 2010, la sortie du marché des entreprises illustre bien les mutations de l’appareil productif français. L’analyse comparative montre tout particulièrement les mouvements de tertiarisation, la montée en puissance des groupes et la croissance du nombre de très petites entreprises.
La défaillance des entreprises est un souci récurrent des gouvernements. Depuis longtemps le législateur se préoccupe d’organiser la sortie des entreprises pour en contrôler les effets délétères sur l’activité économique. "
Source : Communiqué de Presse OSEO
EN SAVOIR PLUS :
Regards sur les PME n°21 est édité par OSEO. 148 pages, ISSN 1761-1741 
En diffusion à la documentation française, 19 euros
Commande auprès de la Documentation Française : http://www.ladocumentationfrancaise.fr/catalogue/3770002755013/index.shtmlhttp://www.ladocumentationfrancaise.fr/catalogue/3770002755013/index.shtml
  
Une synthèse de l’étude est en ligne sur http://www.oseo.fr/
"Aujourd’hui, de nombreux demandeurs d’emploi ne trouvent plus de travail dans les métiers qu’ils exerçaient. 
Les salariés eux aussi constatent que leurs compétences doivent évoluer pour répondre aux besoins des entreprises.

Le site internet www.monmetierdedemain.com a été conçu pour eux !

" www.monmetierdedemain.com, c'est le premier site internet qui permet de découvrir les métiers d’avenir dans le Sud Alsace. "
" Il permet aux demandeurs d’emploi, aux salariés, aux conseillers socioprofessionnels, aux personnels des ressources humaines et aux élus d’accéder à toutes les informations sur les métiers qui se développent et sur les formations à mettre en oeuvre pour y arriver.
 Il met en évidence les trajectoires possibles depuis 25 métiers fragiles et vers plus de 50 métiers en développement. "

Il présente un parcours professionnel sur mesure en fonction des compétences professionnelles acquises dans le métier exercé pour s’orienter vers un métier d’avenir. 
Des fiches métiers, des informations sur les formations à mettre en oeuvre, des témoignages de reconversions professionnelles complètent le tout.
Source : Communiqué MEF Mulhouse


www.monmetierdedemain.com, est un  site gratuit, accessible à tous, facile d’utilisation, mis à jour et alimenté quotidiennement.

A découvrir au plus vite !


EN SAVOIR PLUS :
www.monmetierdedemain.com,
http://www.mef-mulhouse.fr/ 
www.transversal-sudalsace.fr
http://blog.mef-mulhouse.fr




" Cette présentation dresse un panorama relativement représentatif des pratiques des marques en matière d’écologie. L’ensemble des initiatives (plus ou moins récentes) ont été classifiées au travers d’une proposition de grille de lecture et de néologismes adaptés au contexte actuel.
Enfin, je propose à travers une analyse du présent, une vision prospective de la cohabitation entre business et écologie que j’ai conceptualisé avec la dénomination de "GREEN THINKING". http://myplanneurstrategique.fr
http://laorte.tumblr.com @laortegr

Du Green Marketing au Green Thinking
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"Soucieuses de minimiser l’impact sur l’environnement des manifestations organisées dans la région, l’ADEME Alsace l’Agence Départementale de Maîtrise des Déchets et l’association Zone 51 créent une mission d’accompagnement des éco‐manifestations.
De la gestion des déchets à la sensibilisation du public en passant par la mise à disposition de matériel adapté, l’objectif de la mission est d’accompagner les organisateurs d’événements de toute la région vers des pratiques éco‐responsables. 
Un enjeu important
" Foires, festivals, compétitions sportives, spectacles en tout genre… De très nombreuses manifestations sont organisées tous les ans en Alsace. Suivant le type d’événement, la fréquentation varie de plusieurs centaines à plusieurs dizaines de milliers de spectateurs.
De par la quantité de publics qu’ils déplacent, des transports et déchets qu’ils génèrent, des volumes de papier qu’ils impriment, ces événements s’avèrent d’importants émetteurs de gaz à effet de serre.
Or, ces manifestations, et notamment les grands événements festivaliers, sont des espaces propices à la sensibilisation des publics et donc des citoyens au respect de l’environnement et aux bonnes pratiques. Vecteurs de tendances culturelles et porteurs de messages forts, les festivals ont une influence majeure sur le changement culturel et comportemental du public."


La mission de Zone 51
" Zone 51 est chargée par l’ADEME Alsace et l’ADMD de structurer et de piloter le soutien à tous les acteurs et organisateurs de manifestations (associations, collectivités…) qui souhaitent intégrer leurs préoccupations environnementales, écologiques et de développement durable dans l’organisation d’un événement de type conférence, festival, salon professionnel ou grand public, manifestation sportive, concert, événement culturel… en Alsace.
Un chargé de mission est mandaté depuis peu pour : 
Accompagner les structures désirant intégrer des pratiques éco‐responsables à l’organisation de leurs événements, 
Proposer des outils pour faciliter l’adoption de ces pratiques, 
Animer des rencontres entre les différents acteurs du milieu événementiel.

La première étape de cette mission d’accompagnement des éco‐manifestations est la diffusion d’une enquête régionale visant à connaître les besoins des organisateurs afin de cibler au mieux les actions de Zone 51. "
Vous pouvez accéder à l’enquête en ligne à l’adresse suivante : www.ecomanifestations‐alsace.fr

Une expérience solide en la matière
" Particulièrement impliquée dans le respect de l’environnement depuis de nombreuses années, l’association Zone 51 a notamment déjà mis en place un système de gobelets réutilisables sur ses manifestations, proposé des toilettes sèches dans le cadre du festival Léz’Arts Scéniques et privilégié des prestataires locaux proposant des produits alimentaires de saison. Le public est incité à pratiquer le covoiturage et toutes les impressions de communication sont réalisées sur papier recyclé en utilisant des encres végétales.
L’association affirme ainsi un engagement fort pour la protection de l’environnement et son souhait de le faire partager."
Source : Communiqué de Presse - ADEME Alsace -  Zone 51 - Terre d'Info

 Source Image : Zone51
EN SAVOIR PLUS :
 http://www.zone51.net/site/
 répondre à l'enquête 

http://www.ademe.fr/alsace/
La Notice  de l'ADEME "Eco-manifestation"
La fiche de référence de l'ADEME N° 23



Focus sur Corporama.com le premier agrégateur de données sur les entreprises, découvert au dernier Salon Cogito 11 de Strasbourg le 18 octobre dernier.

" Depuis juin 2010, Corporama propose à ses abonnés d’accéder à l’ensemble des informations des sociétés françaises. Corporama permet désormais à ses clients d’entrer dans une nouvelle ère de l’intelligence économique grâce à des solutions techniques de pointe.
Au-delà de l’agrégation de l’ensemble des informations disponibles pour chaque entreprise (infos légales, réseaux sociaux, articles de presse), Corporama.com propose désormais de nouveaux services complémentaires, qui en font un outil marketing et commercial efficace et innovant :  le filtrage et la personnalisation de l’accès à l’information -  la recherche de contacts ciblés avec recherche d’adresses mail -  la mise en place d’alertes mails exhaustives dans le cadre d’une veille entreprise - l’édition et la sauvegarde de fichiers sociétés -  l’intégration des données recueillies à des outils CRM.

« Il s’agit d’une nouvelle ère pour la recherche d’information, celle de la mise à disposition en temps réel d’une information entreprise complète et intégrée ; bien loin d’une approche liée à des fichiers, statiques, chers et souvent obsolètes, nous proposons ainsi une solution économique (35 €/mois pour 1 compte illimité), particulièrement efficace et révolutionnant l’accès à l’information entreprise », précise Boris Gourmelen, Président de Corporama.

En s’associant aux réseaux sociaux Viadeo et Linkedin, Corporama.com permet à ses clients de « naviguer » dans les organigrammes

Grâce à une connexion directe aux comptes Viadeo et Linkedin de ses abonnés, Corporama.com leur donne accès aux profils des salariés, à leur niveau de relation, ou encore au service de mise en relation. Corporama.com devient ainsi un outil d’intelligence économique, permettant d’exploiter en parallèle les réseaux sociaux professionnels et l’ensemble des informations sur les sociétés.

« Corporama est le seul site à proposer en France un tel niveau de détails et de complétude sur une société, du statut juridique au compte Facebook, en passant par le nom du directeur commercial,  son mail ou la dernière parution presse », détaille Eric Barnet, Directeur du produit et des services. Corporama.com séduit un très large public de professionnels

Les informations agrégées par Corporama.com ont déjà séduit 10 000 abonnés, dont 1 500 nouveaux en septembre dernier. La société affiche en outre un taux de ré-abonnement supérieur à 95%.

Qu’ils soient à la recherche d’informations ou d’opportunités business, les abonnés utilisent l’ensemble de la gamme de services disponibles sur Corporama.com :  information sur les acteurs de son marché (prospects, clients, fournisseurs, concurrents, ou partenaires) -  accès à l’ensemble des contenus publiés sur une entreprise : actualités et revue de presse, blogs, réseaux sociaux, recrutements, vidéos et images, infos légales, documents commerciaux, web 2.0... - édition et gestion de listes d’entreprises, par activité, code NAF ou mots-clefs.

Dirigeants de PME, responsables marketing, commerciaux BtoB ou encore consultants, les clients de Corporama (plus de 100 entreprises à ce jour) évoluent dans des secteurs très diversifiés : industriel, informatique, conseil, ressources humaines, marketing-communication… et sont issus d’entreprises de 1 à 10000 salariés.
Source : Communiqué de Presse Corporama.com

En savoir plus :

A propos de Corporama :
Corporama est une société française indépendante, créée en mars 2010, au capital de 409 000 €. Créée par  Eric BARNET, Boris GOURMELEN et Nicolas THAUVIN, elle regroupe 7 personnes.
Elle compte parmi ses clients des sociétés telles que Wurth, Valtech, Sage, Groupe Prévoir, CCI Toulouse.
L’intégration de nombreux partenaires (Viadeo, Linkedin, Score3, Pickanews, TradingSat, OptionCarrière, Facebook, Twitter, YouTube, Dailymotion…) couplée aux informations légales permet de développer de nombreuses fonctionnalités d’accès à l’information entreprise, utiles dans le cadre d’un développement commercial ou de veille concurrentielle ou clients.


http://corporama.com/
http://blog.corporama.com/
 Pour en savoir plus sur le Community Management, un slide de qualité extrait d'un cours de  Nicolas Bariteau Conseil

Au sommaire de ce slide :  
Les enjeux du Community Management (Définition - Le Community Management d'entreprise : l'entreprise communicante à l'ère du Web 2.0 -  Le Community Management de marque : quand la marque devient média ),
 La fonction de Community Manager ( Mettre en place une méthodologie d'écoute - La fonction de Community Manager - Entrer dans la conversation, Comment mesurer l'impact du Community Management)...
Et bien plus...

Introduction au community management
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 Développement Strasbourg Sud organise le Vendredi 28 octobre prochain à 12h00 un repas conférence à l’Hôtel Holiday Inn Strasbourg Airport
Le thème proposé pour cette rencontre est « Le TGV Rhin-Rhône : un nouvel accès grande vitesse pour l’Alsace»  Les conséquences de la nouvelle ligne TGV pour l’économie alsacienne

Invité : André REBOUL, Chef de Projet TGV Rhin-Rhône à la Direction Régionale Alsace 
 
A propos du Thème :
" La mise en service du TGV Rhin-Rhône se rapproche à grande vitesse !
Pour la première fois, la SNCF décentralise le TGV et crée une desserte Province-Province. Avec l’ouverture de cette ligne, l’offre « grande vitesse » s’articule désormais autour de deux axes : Paris-Province, et Province-Province. Plus que jamais, Strasbourg reste fidèle à sa dénomination de ville carrefour.
140 km de LGV entre Dijon et Mulhouse s’apprête à offrir de nouvelles opportunités de mobilité qui renforceront les liaisons entre Paris et la façade Est, et par ailleurs, amélioreront le maillage du réseau TGV entre l’Est et la Méditerranée.
C’est ainsi qu’en générant des proximités nouvelles telles qu’entre les régions Bourgogne et Alsace,  mais aussi davantage de connexions avec l’Europe,  le TGV se présente comme un service initiateur de synergies nouvelles.
Ces configurations inédites de liaisons ont un impact dans le domaine économique, suscitant des opportunités de croissance à saisir. Quelles en sont les conséquences et les perspectives pour Strasbourg et sa région ? "
Source : Développement Strasbourg Sud
 
EN SAVOIR PLUS :
Le site Développement Strasbourg Sud

Vidéo FR3 : Mulhouse/Dijon en 1H02
http://www.region-alsace.eu/dn_tgv-train-grande-vitesse/tgv-rhin-rhone.html
http://www.sncf.fr/fr_FR/html/media/CH0010-Territoire/BR1251-TGV-RhinRhone-petits-prix/MD0105_20111010-Lire-larticle.html


TGV Rhin-Rhône: quels impacts sur le tourisme? Vidéo alsace20 sélectionnée dans Moteurs

 Focus sur une entreprise jeune et dynamique rencontrée sur le dernier salon Cogito 11 de Strasbourg. 

" Longtemps réservée aux multinationales et grandes entreprises, le monde de la veille vit un tournant avec l’arrivée sur de marché de Sindup. Cette plateforme, développée en mode SaaS, permet de proposer une série d’offres adaptées aux Grands Comptes mais également toute une gamme dédiée aux TPE et PME.
Sindup : la génèse d’une plateforme de veille intelligente
" C’est en 2005 que Mickaël Réault, analyste développeur de formation, crée Sindup. 
Son idée : mettre à profit son expérience sur les places de marché pour en adapter le traitement de l’information et la force de calcul à la veille d’entreprise. Mickaël Réault souhaite ainsi développer une plateforme de veille assez puissante et intelligente pour pouvoir traiter des centaines de milliers de sources du web tout en proposant à l’utilisateur une interface la plus ergonomique possible, ultra-rapide et focalisée sur ses centres d’intérêts. Autre volonté du créateur : sortir la veille d’entreprise de son sérail et la rendre accessible aux entreprises de toutes tailles, Grands Comptes mais aussi TPE et PME.
Sindup se concentre alors sur la recherche et développement pendant 5 années consécutives pour aboutir à la plateforme recherchée. 
En septembre 2011, Sindup veille plus de 200 000 sources d’informations sur le Web et compte plus de 5 000 inscrits.
« Sindup c’est aujourd’hui une équipe de 10 personnes. Grâce à une période de recherche et développement qui aura duré 5 ans, Sindup correspondait à l’heure du lancement en tout point à ce que nous avions imaginé. Sindup a été conçue pour simplifier la veille des entreprises en leur faisant gagner un temps précieux et en assurant une veille exhaustive des sujets d’intérêt. Nous avons atteint ce premier objectif » explique Mickaël Réault."

FilterLiveTM, l’intelligence artificielle de Sindup
" Outre la disponibilité de Sindup depuis n’importe quel terminal donnant accès à internet, Sindup dispose d’un autre atout supplémentaire : sa technologie propriétaire qui permet d’apprendre à reconnaître les informations qualifiées selon les centres d’intérêts de l’utilisateur.
FilterLive™ fait ainsi gagner un temps considérable en alimentant automatiquement les dossiers de veille en actualités pertinentes pour le client et en affinant la veille effectuée par surveillance de mots clés.
Pour chaque information remontée dans la plateforme, l’utilisateur peut également indiquer la tonalité de l’information et l’intérêt qu’elle présente pour sa société. Il peut par ailleurs commenter ou supprimer une information. Pour finir, chaque information peut être diffusée, envoyée ou classée.
Tous ces éléments sont utilisés dans le rapport de veille réalisé automatiquement par Sindup sur demande de l’utilisateur. Celui-ci pourra y ajouter un paragraphe d’introduction et des commentaires avant de diffuser ce rapport ou de l’exporter au format pdf.
 
Yolande Large-Esnault, directrice générale de la Compagnie des Cadeaux® témoigne ainsi : « Plus qu’un outil de veille classique, Sindup nous permet grâce à FilterLiveTM d’obtenir uniquement des informations pertinentes pour notre société. Cet outil intelligent ne retient que les informations d’intérêt parmi les informations remontées sur la base de nos mots clés. Il nous propose même des informations additionnelles, qui n’auraient pas été remontées si seuls les mots clés avaient été utilisés. Notre veille sectorielle est décuplée depuis que Sindup est entré dans le quotidien de nos équipes. C’est un réel atout commercial et marketing».

Une plateforme, quatre types de surveillances
" Grâce à la veille de plus de 200 000 sources d’informations de différents types, Sindup donne accès à quatre sortes de veilles : Veille concurrentielle, veille commerciale, veille sectorielle, veille E-réputation et social monitoring.
Actualités, blogs, communiqués de presse, réseaux sociaux, forums de discussion, avis consommateurs, catalogues produits, sites institutionnels sont autant de sources utilisées pour remonter l’information.
Les entreprises peuvent ainsi suivre, selon les types de surveillances demandées, l’évolution tarifaire des catalogues de produits concurrents, les tendances de leur marché ou encore leur réputation sur la toile, soit une veille qui suscite l’intérêt de bon nombre d’acteurs au sein d’une même structure.
« Nous sommes dans le monde de la veille là où nous en étions dans le monde de la création de sites internet il y a 3 - 4 ans. Les professionnels cessent petit à petit de se débrouiller par leurs propres moyens pour faire appel à des solutions professionnelles qui leur permettent d’être réactifs par rapport à leur marché et d’accroître leur business » conclut Mickaël Réault."

A propos de Sindup :
Créée en 2005, Sindup est une solution de veille en mode SaaS et accessible aussi bien aux TPE/PME qu’aux grands comptes. Sindup surveille plus de 200 000 sources d’informations différentes : actualités, blog, communiqués de presse, réseaux sociaux, forums de discussions, avis consommateurs, sites institutionnels, catalogues produits, emails, annonces, informations légales et financières … permettant ainsi aux entreprises de toutes tailles d’effectuer une veille concurrentielle, commerciale et tarifaire, sectorielle et de mesurer leur e-réputation. A ce jour, ce sont plus de 5 000 professionnels répartis sur toute la France qui ont choisi Sindup pour leur veille.
Source : Communiqué presse SignUp 

En savoir plus : 
http://entreprise.sindup.fr
L’innovation continue par internet : comment faire contribuer vos clients  - Table ronde animée par S. Brion  IAE - Savoie Mont Blanc IMUS
Au sommaire de ce slide : Origine et enjeux…vers un changement de paradigme ? Difficulté pour l'entreprise de s'approprier la valeur créée par les communautés virtuelles - Les dimensions clés retenues par la littérature pour soutenir une démarche « firm hosted user communities » - Quelles sont les phases du processus d’adoption de l’innovation portée par les clients ? - Existe-t-il des profils de clients plus innovants que d’autres ? La figure du « lead-user » - Quelques caractéristiques clés - Quels sont leurs motivations des utilisateurs innovants ? L’entreprise peut-elle influencer cette motivation ? - La motivation intrinsèque est un facteur clé pour l’innovation par internet… Quels supports l’entreprise peut-elle mettre en place pour permettre aux clients de participer à l’innovation ? Virtual Customer Interaction (VCI) , Les outils internet unidirectionnels, Les outils internet multidirectionnels,  Plateformes et toolkits multidimensionnels, Niveau de connaissance et d’expertise des utilisateurs...
Et bien plus...

Innover avec vos clients
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Creativa Strasbourg a accueilli près de 13 000 visiteurs durant ses quatre jours et confirme l’évolution du secteur des loisirs créatifs amorcée l’an dernier.
Le Salon a connu une fréquentation soutenue durant tout le weekend, contentant une clientèle familiale ravie de trouver sur place idées d’activités, matériels, démonstrations et ateliers.
L’espace dédié aux créateurs et les défilés sur podium ont attiré un public captivé par ces animations rythmées présentant le savoir-faire régional en matière de mode et de coiffure.
Techniques du dessin Manga, mobilier en carton personnalisable, moules à springerle, peinture sur verre ou sur porcelaine, scrapbooking… 
De nombreux passionnés ont profité des explications des professionnels au cours des multiples ateliers proposés, permettant à chacun d’apprendre une nouvelle technique, de s’essayer à un art et, bien sûr, de repartir avec l’objet réalisé.

Creativa Strasbourg reste un salon sur lequel les visiteurs aiment à passer du temps, s’essayant à de nouvelles activités, de nouveaux loisirs et partageant entre eux et avec les exposants astuces, trouvailles et nouvelles techniques pour, de retour chez eux, passer de bons moments et créer des objets pour leur plus grand plaisir. 
Source : Communiqué de Presse - Creativa - Terre d'Info 

Creativa Strasbourg donne rendez-vous à son public du 18 au 21 octobre 2012.
Les 18, 19, 20 novembre 2011 à l'EM Strasbourg -  61 avenue de la Forêt Noire, Strasbourg le Startup Weekend Strasbourg, premier du nom, rassemblera un peu plus d’une centaine de personnes qui vont former des équipes et créer leur startup à partir d’une idée initiale qui les aura réuni par affinité. 
Ces nouveaux startupers disposeront de 54h pour développer leur idée tant sur le plan technique que commercial, car oui, il faut savoir vendre son idée !

À qui est destiné le Startup Weekend ?
Tout le monde peut participer à un Startup Weekend : étudiants, développeurs, designers, freelances, commerciaux, experts en marketing ou des personnes ayant envie de développer une idée.

Des partenaires  
 
LE DEROULEMENT :

" Les Startup Weekends sont des évènements intenses de 54 heures pour entrepreneurs de tous horizons. Les porteurs de projet pitchent leurs idées/projets le vendredi soir et les équipes sont constituées par affinité aux projets retenus pour le weekend.
À partir de ce moment, les équipes se retrouvent tout le reste du weekend pour développer leur projet aussi bien sur le plan technique que commercial. Elles seront épaulées par des mentors et motivées par des intervenants qui viendront raconter leur success story.
Le dimanche après-midi, les équipes devront présenter leur projet devant un jury composé de professionnels, qui sélectionneront les trois meilleures équipes qui gagneront des prix et une visibilité pour leur jeune projet innovant."
  
POUR PARTICIPER :
Les prix d’inscription sont les suivants :
Tarif normal : 60 €
ou Tarif étudiant : 40 €
Ce prix comprend tous les repas et boissons du week-end et permet également à l’équipe organisatrice de pouvoir faire venir des guest stars qui interviendront au courant du week-end.
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Retrouver l'équipe organisatrice :
http://strasbourg.startupweekend.org/2011/09/22/un-startup-weekend-cest-quoi-et-pour-qui/
 

EN SAVOIR PLUS :
 Startup Weekend c’est d’abord une non-profit organization basée à Seattle, Washington.

Startup Weekend - Trailer from Eighteen Eighty on Vimeo.



http://unleashingideas.org/
C’est au Théâtre National de Strasbourg que la Fondation Kronenbourg qui fêtait  cette année, ses 15 ans d'existence,  a remis le 20 octobre dernier , et pour la troisième année consécutive, les Prix de la Fondation.

 "15 ans, c'est l'âge de tous les possibles, même des plus impossibles. 15 ans c'est déjà une belle expérience et à 15 ans on a la vie devant soi avec l'énergie, l'enthousiasme, avec de la gnaque... 
Et de la gnaque, pour quoi faire ?
Brasser les différences, créer du lien, changer la vie... 
"Derrière ce slogan de la Fondation Kronenbourg, on s'attache depuis 15 ans à promouvoir des valeurs de plus en plus précieuses dans le monde et l'époque la plus indescriptible,  qui sont les nôtres : 
la diversité, car il n'est d'identités fortes que celles qui naissent des différences, alors brassons les différences,
la convivialité, car dès lors qu'on respecte les différences et qu'on les accueille, cela crée du lien et l'on vit décidément mieux ensemble,
l'entrepreneuriat car entreprendre, c'est créer et échanger, avec la volonté de transformer le réel, de construire un autre monde ; bref, de changer la vie...
Depuis sa création en 1996, la Fondation  d'entreprise Brasseries Kronenbourg, intervient partout en France, au coeur de ces territoires qui constituent notre pays. Elle intervient pour soutenir le développement  de projets innovants qui brassent des différences, notamment des différences culturelles, des différences sociales, pour générer du lien social, de la convivialité des initiatives qui aident à mieux vivre ensemble et qui, parfois, changent carrément la vie de ceux qui en bénéficient...
Nous pratiquons le double mécénat : financier d'une part,  car nous contribuons au financement de projets et ceci dans une fourchette de 10 à 35% de leurs budgets. Mais aussi, et c'est le deuxième aspect de notre mécénat, un mécénat de compétences, car nous affectons un parrain à chaque projet, un salarié de Brasseries Kronenbourg,  qui à titre bénévole, accompagne la réalisation du projet, en mettant ses compétences à son service...
Et ça marche, et cela courre même, puisqu'en 15 ans nous avons soutenu 400 projets, auxquels nous avons alloués 2,7 millions d'euros... 325 salariés de Kronenbourg se sont engagés bénévolement dans ces projets...
 Résultat : 1500 emplois crées et je suis fier de vous annoncer que 85% des structures associatives accompagnées sont toujours en activité...
La gnaque, quoi... Et nous n'avons que 15 ans, et toute la vie devant nous pour changer la vie, en mieux... Et c'est sur ces mots que Jean Hansmaennel, Président de la Fondation Kronenbourg ouvrait la Cérémonie 2011,  de remise des Prix de la Fondation Kronenbourg. 

Quatre projets les plus remarquables, parmi les 16 soutenus cette année par la Fondation, ont été récompensés :
Grand Prix de la Fondation Kronenbourg : “Le Fanal”
La compagnie de théâtre lyonnaise conduit le projet d’accompagnement artistique des habitants de la “Barre 230” pendant la phase de leur relogement, dans le cadre de l’opération de renouvellement urbain du Grand Projet de Ville de la Duchère, dans le 9e arrondissement de Lyon. Soutenu à hauteur de 18 000 € par la Fondation Kronenbourg, le projet “Logés à la même enseigne ?” consiste à valoriser la richesse multiculturelle des familles grâce aux ateliers participatifs (initiation au dessin, graphisme, théâtre de papier…) organisés dans les caravanes de la compagnie, au pied de l’immeuble.
"Le projet Logés à la même enseigne" , est un projet qui est inscrit dans le Grand projet de ville de La Duchère Lyon... qui est le projet phare de la rénovation urbaine de la ville et qui, dans un certain nombre de projets, s'occupe également de l'accompagnement sensible et artistique des habitants... En particulier du dernier immeuble qui est la barre 230... qui tombera dans 3 ans.
Notre projet courre sur trois ans et se terminera avec la chute de la barre et le projet est maintenant artistiquement orienté... Donc nous nous avons posé la question aux habitants, puisque c'est aussi un travail mémoriel, mais pas que mémoriel... Nous posons la question aux habitants,  un peu sociale, un peu provocante : Sommes nous logés à la même enseigne ? ...
L'originalité, si il y en a une, c'est que nos moyens d'action sont ceux du théâtre de rue... nous avons des caravanes qui sont intervenues aux pieds des immeubles, nous intervenons sur du théâtre en appartement, nous avons remonté des ateliers théâtre à la Duchère.... 
On travaille notamment sur des objets mémoire : chaque famille a ses objets mémoire familiaux... C'est à partir de ces objets là,  qu'on recrée l'histoire de la famille, parce qu'il est question que cela devienne une archive, pas seulement pour les familles, mais aussi pour la collectivité... Pierre Desmaret, metteur en scène de la  Compagnie Le Fanal 

3 autres Prix ont été décernés :

Le prix Brasseur de Culture a été attribué à “Artenréel”
Site majeur du patrimoine industriel alsacien, le parc de Wesserling a vu ses usines textiles fermer leurs portes en 2004. Accompagné par le collectif strasbourgeois Artenréel, le projet Frich’Opéra, financé à hauteur de 10 000 € par la Fondation Kronenbourg, propose aux anciens salariés de la Manufacture d’impression de se réapproprier les lieux en participant à la composition d’un opéra de chambre à partir de leurs souvenirs.
"Le Frich’Opéra, c'est vraiment pouvoir amener, l'Opéra en tant que musique populaire dans un territoire qui est la vallée de Saint-Amararin et donc le Parc de Wesserling...
Ce qui est intéressant quand on a  fait  des recherches pour l'écriture de ce projet, c'est qu'on s'est aperçu que la musique existait déjà dans ces usines, dès le début du 19ème siècle.. et qu'en fait toutes les harmonies et les chorales qui existent dans la vallée maintenant, sont issues de ces usines."... Elisabeth Baudry Directrice de Fich'Opéra

Le prix Brasseur de Nature récompense “Solafrika”
Créée en 2006, cette association midi-pyrénéenne contribue et incite à l’utilisation et à la fabrication d’équipements écologiques : séchoir solaire, table de cuisson solaire, cuiseur à économie de bois, douche, toilette sèche, éolienne ou four à pain… Préparée et animée par des jeunes en insertion, la tournée du Zénergie-Bus leur permet de promouvoir l’utilisation de ces équipements écologiques, grâce notamment au soutien de la Fondation Kronenbourg (8 000 €).
" L'association Solafrica est née en 2006 de la volonté de faire de la formation d'artisans autour de tout ce qui est économie d'énergie,  utilisation de systèmes économes en énergie, utilisation d'énergie solaire en contexte africain. 
En 2008, on a fait la rencontre d'éducateurs de rue dans le quartier du Mirail à Toulouse.. pour travailler avec des jeunes sur la fabrication de systèmes qu'on développe en contexte africain... 
Zénergie-Bus qui sillonne les route de la région depuis mai 2011 est un bus qui sera 100% économe en énergie, grâce à des panneaux solaires, grâce à une éolienne que les jeunes vont auto-construire, il sera équipé de cuiseurs à économie bois, de manière à ce que des organisations de festivals puissent cuisiner avec des fours à bois, de 3 ou 4 tables de cuisson solaire,  de fours à pain, de toilettes sèches et de douches solaires...
Tout cela étant  à 100%,  fabriqué par les jeunes et pour dire aux gens,  que ces réalisations concrètes peuvent être des alternatives pour demain. " ... Julien Schira, animateur Solafrica

Le prix Brasseur de Solidarité a été attribué à l’association “Le Parisolidaire”
Le Parisolidaire Lyon met en relation les étudiants en quête de logement à moindre coût avec les seniors cherchant une présence rassurante et un complément de revenu. En six années d’activité, plus de quatre-vingt conventions de cohabitation ont été signées. Les 6 000 € de la Fondation Kronenbourg permettront au Parisolidaire Lyon d’établir plus de conventions et d’organiser des rendez-vous culturels intergénérationnels.
"Je remercie la Fondation Kronenboug car quand on est une petite association, on a besoin de soutien financier pour poursuivre ses actions solidaires et intergénérationnelles. " ... Corine Belot, Directrice de Parisolidaire Lyon

Quelques instantanés
 

Un succès chaque année plus retentissant :
 " L’appel à projets 2011 de la Fondation Kronenbourg réalisé entre avril et mai dernier a été un réel succès avec 736 dossiers de candidature déposés, issus de toutes les régions de France, soit une augmentation de 10% par rapport à 2010.
Le conseil d’administration de la Fondation Kronenbourg a sélectionné 16 projets qui bénéficient d’un soutien financier, logistique et humain grâce à la mobilisation des salariés de Brasseries Kronenbourg qui parrainent chaque structure en apportant leur compétence et leur réseau relationnel. "
Source : Communiqué de presse Fondation Kronenbourg

Plus de 400 projets accompagnés en 15 ans :
" Partout en France, les projets soutenus par la Fondation Kronenbourg depuis 1996 ont contribué à changer la vie sur le terrain, dans les quartiers et les campagnes, que ce soit dans le domaine de la solidarité, de la culture ou de l’environnement. Ces projets ont permis la réinsertion sociale et le retour à l’emploi de milliers de personnes en difficulté, ont favorisé les rencontres culturelles et artistiques dans les régions les plus improbables et les quartiers les plus démunis, et ont contribué à la protection de l’environnement."

Apprendre à “mieux vivre ensemble”

Philippe Richert, ministre chargé des Collectivités Territoriales et président de la région Alsace a tenu à placer sous son haut patronage cette remise de prix. Pour lui, “dans un monde où nous avons tellement l’occasion de regretter le repli sur soi, cette initiative de la Fondation Kronenbourg de récompenser des projets portés par des hommes et des femmes, qui croient dans ce vivre ensemble, est remarquable”.

Un anniversaire salué par Thomas Amstutz, président directeur général de Brasseries Kronenbourg, qui a confirmé  officiellement la dotation :
“ pour les 5 prochaines années d’un million d’euros à la Fondation Kronenbourg qui porte l’engagement sociétal et collectif de toute l’entreprise.
Nous investissons toujours sur le long terme, en profondeur. 

Nos engagements sont clairs et nous les tenons. 
Nous fêterons donc ensemble, dans 5 ans, les 20 ans de la Fondation. 
Et en 2014, les 350 ans de Brasseries Kronenbourg !”

" On a plaisir à être ici, pas uniquement parce qu'il y a une remise des Prix, mais aussi, il faut le dire  pour saluer le travail de Brasseries Kronenbourg et de la Fondation Kronenbourg...
J'ai pu suivre depuis ses débuts, l'évolution de la Fondation Kronenbourg, où l'on a commencé à distribuer notamment dans l'insertion,  on a beaucoup travaillé avec l'insertion, avec notamment les Jardins de la Montagne Verte par exemple... mais aussi des associations de quartier...
Et puis... jusqu'à l'évolution de ces trois dernières années, où Jean Hansmaennel le nouveau Président,  a décidé de donner une nouvelle orientation à cette Fondation en donnant la possibilité à d'autres de profiter de cette aide financière... car justement, c'est un peu avec ces aides  financières qu'on réussit à monter des manifestations, des programmes dans l'artistique, le culturel notamment, où l'on a de plus en plus de mal à trouver des financements, mais aussi dans l'environnement, et l'économie solidaire...  Serge Oehler, Conseiller général, Adjoint au Maire de Strasbourg et Conseiller communautaire, représentant de Roland Ries, Sénateur-Maire de Strasbourg.
  
" Et je tiens à souligner, ce soir , l'importance du rôle de Brasseries Kronenbourg et de la Fondation dans la vie de la cité. Sans votre soutien et votre accompagnement, de nombreux projets ne pourraient voir le jour et contribuer à faire changer les choses.” Jacques Bigot, Président de la Communauté urbaine de Strasbourg.



EN SAVOIR PLUS :
Le site de la Fondation Kronenbourg
Le site des Brasseries Kronenbourg 



 " Mémoire expliquant le rôle du Community Manager, son origine et les enjeux d’une stratégie communautaire et s’interrogeant sur les outils du gestionnaire de communauté et leur utilisation dans la stratégie d’entreprise". 
Au  sommaire :
Le Community Management,, définitions, enjeux et perspectives - Le rôle du Community manager dans la gestion des communautés virtuelles 2.0 - Les leviers d'action du Community Manager pour répondre au besoins des entreprises - Méthodologie de l'étude des besoins et des freins des PME en Community Management...
Et bien plus...         Par Alexi Tauzin (@alexitauzin)

Etude sur l'adoption du Community Management et des outils du Web 2.0 par les TPE et les PME en France - Alexi Tauzin
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