Née en France où l’art de vivre est une raison d’être, la bière 1664 incarne le « Goût à la Française ».
Depuis plusieurs années, 1664 accompagne ces petits moments à la française, simples et spontanés qui nous sortent de notre quotidien : un apéritif improvisé entre amis, une terrasse de brasserie, un dîner riche en goût et en saveurs…
Cette année, 1664 s'est  s’associé à Monsieur Christian Lacroix à travers une collection de visuels inspirée par les racines et les valeurs de la marque. 

Créativité, passion du métier, authenticité et modernité sont les valeurs communes partagées par Monsieur Christian Lacroix et la marque 1664 qui ont motivé cette association créative.

« Dans la vie, on n’échappe pas à ce que l’on aime et à ce que l’on est. »
« j’aime m’évader et regarder le monde à travers ses réalisations, interpréter les objets, les évènements et réfléchir à l’origine des styles, des noms, des genres…
« L’art de vivre à la française » c’est le raffinement qui parle à tous et tous les sens : le premier contact avec la matière, le regard, l’écoute, la vue, le goût riche en saveurs…
Passionné par l’histoire du costume et séduit par l’essence du « Goût à la Française » ancré dans ses racines, rien ne m’a semblé plus naturel que de traduire les chiffres de 1664 en des formes originales. Immédiatement, j’ai été inspiré et ai réalisé plusieurs croquis le temps d’un weekend.
Depuis des années, la bière accompagne mes petits instants de détente, seuls ou partagés, qui ravissent mon quotidien.
A la présentation du projet 1664, je me suis tout de suite senti inspiré. L’art de la création est l’indicateur qui m’a poussé à agir, à designer, et vous faire partager aujourd’hui ma passion créative associée à ce produit authentique. » Christian LACROIX

Brasserie Kronenbourg avait présenté son association avec Monsieur Christian LACROIX lors d'une soirée d'exception le 31 mars à l'Ecole nationale des beaux Arts à paris, réunissant plus de 600 personnes.
Mones Thomas AMSTUTZ, président Directeur Général de Brasserie Kronenbourg, et Monsieur Christian LACROIX avaient alors dévoilé l'univers créatif décliné sur les nouvelles boites vendues en grande distribution, dans les cafés, hôtels et restaurants, les verres, plateaux et sous-bocks, qui seront visibles cette saison dans les brasseries. Ces nouvelles boites sont maintenant disponibles.

Source : Communiqué de presse Kronenbourg - Albine&Co

Nouveau : Les boîtes collector 1664 par Christian LACROIX :
Dévoilées en avant-première le 31 mars, les 2 nouvelles bôites seront disponibles en série limité à partir de juin 2011 en grande distribution, mais aussi dans les cafés, hôtels et restaurants.

 Faire du développement durable un facteur de performance : de nouvelles entreprises alsaciennes s’engagent :

Quatre sociétés basées en Alsace, quatre profils différents et a priori, peu de points communs entre ces quatre entreprises. Si ce n’est qu’elles ont toutes décidé d’intégrer le développement durable comme principe de fonctionnement de leur structure.

La société CASAL SPORT commercialise des articles et équipements sportifs et propose l’installation de terrains multisports.
Depuis 2009, l’ensemble des salariés de l’entreprise est sensibilisé aux trois piliers du développement durable. Des « VGP » (Very Green People), salariés à la fois relais et animateurs de la politique environnementale de l’entreprise, sont présents sur les différents sites de l’enseigne.
L’un des plus gros efforts de l’entreprise pour réduire son empreinte environnementale a porté sur la fabrication de ses catalogues. Une « opération catalogue » représente en effet à elle seule plusieurs dizaines de tonnes de brochures transitant par semi-remorques. Aujourd’hui, tous les catalogues sont imprimés sur papier certifié FSC avec encres végétales et le film d’envoi est biodégradable. L’imprimeur retenu doit également pouvoir intégrer toutes les étapes de fabrication des catalogues et le routeur doit se trouver à proximité.
Engagée auprès d’associations comme Sport Sans Frontières, CASAL SPORT a élargi sa réflexion concernant son engagement en faveur du développement durable et formalisé un contrat de progrès avec l’aide d’IDEE Alsace. Elle a débuté un bilan carbone avec le soutien et les conseils du réseau qui lui permettra d’envisager de nouvelles actions pour gagner en efficacité énergétique.
en savoir plus : http://www.casalsport.com/

Pour TARIFOLD, l’engagement de la direction dans le développement économique local est ancien. Fondée en 1950 sous le nom de PLASTISTRA à Illkirch, l’entreprise devient TARIFOLD en 1978 et ouvre des filiales à l’étranger. En 2009, elle fusionne avec 3L du Groupe T3L, spécialisé dans la fabrication d’index et de pochettes plastiques et élargit encore sa gamme.
Intégrer le principe du développement durable doit permettre à TARIFOLD de conserver son site de production et son personnel en Alsace à long terme et de réduire son impact environnemental.
Car les produits TARIFOLD nécessitent du PVC comme matière première. Principaux inconvénients : la dépendance aux produits pétroliers et les répercussions sur la santé.

Pleinement consciente de ces enjeux, l’entreprise choisit d’investir dans la R&D pour développer des poches en PP, inoffensif selon les connaissances actuelles, ainsi qu’une gamme verte. TARIFOLD concentre ses efforts sur ses machines de production, afin d’améliorer le rendu des pochettes fabriqués dans des matériaux durables. Une partie des bénéfices des ventes de ses pochettes antibactériennes STERIFOLD est d’ailleurs reversée à l’Institut Pasteur.
TARIFOLD a rejoint IDEE Alsace afin de formaliser sa politique de développement durable dans un contrat de progrès et de bénéficier de l’expérience des membres du réseau pour impliquer l’ensemble du personnel dans cette nouvelle démarche, essentielle à la pérennité de son activité.
en savoir plus : http://www.tarifold.com/

Faire du développement durable le principe fondateur d’un projet destiné à soutenir un groupe industriel international, c’est le défi du Groupe NSC.
Branche fondatrice du Groupe, N. Schlumberger produit depuis 1810 des machines pour l'industrie textile. Son expertise a permis son développement à l’international et l’acquisition de plusieurs entreprises, d’où la création du Groupe NSC en 1996. En dix ans, les apports successifs ont élargi les activités du groupe et l’activité fondatrice existe toujours. Groupe d’envergure mondiale, NSC est aujourd’hui spécialisé dans la transformation des fibres longues, l’élaboration de non-tissés et la fabrication de produits d’emballage.
Suite à la baisse du marché textile et à la crise de 2008, le groupe en pleine mutation fonde en 2010 NSC Environnement qui se spécialise dans la production de machines pour le secteur environnemental : microturbines hydrauliques et machines de retraitement des déchets.
Fort de son expérience et de son savoir faire, le Groupe NSC veut aller plus loin et choisit d’adhérer au réseau IDEE Alsace pour être accompagné dans une démarche de développement durable d’envergure. Le groupe veut réhabiliter son patrimoine immobilier pour y développer un projet d’hôtel d’éco-entreprises, spécialisées dans les solutions innovantes de traitement des déchets.
Premier cluster dédié aux déchets en France, l’Eco-Parc du Florival contribuerait à faire renaître une activité économique à fort potentiel de développement dans la vallée de Guebwiller. En rejoignant le réseau IDEE Alsace, le Groupe NSC va pouvoir créer des liens avec les autres membres et entamer des échanges d’expériences sur les bonnes pratiques à développer.
en savoir plus : http://www.nsc-groupe.com/en/worldwide.html

Privilégier une implantation en France à l’heure de la délocalisation des plateformes téléphoniques, c’est le point fort d’EDfield, société née en 2009 de la spécialisation des activités d’EDinstitut.
EDinstitut s’occupe du traitement des études alors qu’EDfield se positionne spécifiquement dans la collecte d'informations par questionnaires en face à face, par téléphone ou via internet.

Compte tenu de son activité, l’entreprise a choisi de porter ses efforts sur l’axe sociétal du développement durable. Certifiée ISO 20252, son engagement repose sur deux valeurs clés : l’éthique et la considération.
EDfield accorde une grande importance au bien-être de ses salariés : les postes de travail sont conçus pour limiter le bruit des conversations téléphoniques, les temps de travail respectent les rythmes individuels et permettent l’accès à la formation, la professionnalisation et à l’évolution professionnelle.
Les salariés respectent ces mêmes valeurs dans un but de transparence et de neutralité, afin de garantir la qualité des informations collectées. Ces principes permettent à EDfield de proposer à ses clients une prestation de qualité, aux données objectives et vérifiables.
Pour EDfield, rejoindre le réseau IDEE Alsace peu de temps après sa création lui permet de définir dès le départ une politique d’entreprise responsable et de s’engager dans une amélioration constante de ses actions en faveur du développement durable.
en savoir plus : http://www.edfield.fr/

Pour les accompagner dans leur démarche, ces entreprises ont rejoint le réseau  IDEE ALSACE, fort aujourd’hui de 113 adhérents engagés dans une démarche d’amélioration constante et prêts à échanger sur leurs pratiques. Source : Communiqué de presse IDEE Alsace - www.terredinfo.fr

IDEE ALSACE :

Idée Alsace est un réseau d’entreprises alsaciennes engagées dans le développement durable, qui se veut un laboratoire permanent d’expérimentation de démarches Développement Durable, pour leur performance et celle du territoire.
113 entreprises de tous secteurs d’activité et de toutes tailles sont aujourd’hui membres d’Idée Alsace, représentant un chiffre d’affaires cumulé de 4 milliards d’euros et plus de 20 000 salariés.
IDEE ALSACE bénéficie du soutien de Région Alsace depuis sa création fin 2004.
Être membre d’Idée Alsace permet de bénéficier d’outils et d’accompagnements, de s’inscrire dans une démarche collective multi-taille et multisectorielle afin d’intégrer le développement durable dans la conduite de l’entreprise et d’en faire un facteur de performance opérationnelle.

Sous l'égide de l'Observatoire Régional de l'Economie Sociale et Solidaire, vendredi 27 mai au Pôle d'économie et de Gestion de l'EM Strasbourg, était organisée une journée d'étude sur le thème de "l'innovation sociale à partir des quartiers  de la Politique de la Ville : quelle dynamique régionale" ?

"L'innovation sociale est reconnue aujourd'hui comme un facteur important dans la recherche de nouvelles réponses aux grands enjeux actuels : environnement, vieillissement de la population, santé...

Les acteurs de l'ESS sont souvent à l'origine de ces innovations.

La Chambre Régionale de l'Economie Sociale (CRES) travaille à l'élaboration de critères d'innovation sociale et cherche à identifier les conditions favorables à son développement, les freins ou difficultés qu'elle peut rencontrer sur les territoires financés par la Politique de la Ville. Ce travail a notamment pour visée d'apporter une contribution à une reconnaissance de l'innovation sociale comme une innovation à part entière, d'apporter des éléments concrets s'inscrivant dans les réflexion qui sont en cours aussi bien au niveau européen que local. "

C'est dans ce cadre que s'inscrivait le 27 mai dernier cette journée d'étude ouverte aux acteurs régionaux  de l'Economie Sociale et Solidaire.

Pierre ROTH, délégué régional de la CRES ALSACE a précisé le déroulement de la journée et présenté les différents intervenants présents.

Francis KERN,du laboratoire en économie Béta / Observatoire de l'ESS à propos de Pourquoi s'intéresser à l'innovation sociale aujourd'hui ? Il a présenté le cadre théorique de l'innovation en s'appuyant sur les travaux de Schumpeter et en particulier sur la notion d'entrepreneur, au sens de créateur d'innovation, quelle soit technologique, organisationnelle, mais aussi sociale.

Eve KAYSER, chargée de mission de la CRES ALSACE sur la co-construction de critères d'innovation sociale  a dressé un point d'étape de l'étude menée par la CRES, sur la base d'initiatives repérées dans les quartiers de la Politique de la Ville. Elle a présenté plusieurs expériences concrètes d'innovations sociales mises en place par les acteurs de l'économie sociale et solidaire.

La démarche d'innovation sociale en Languedoc-Roussillon : un dialogue entre Pierre ROTH, Muriel NIVERT-BOUDOU, déléguée générale de la CRES Languedoc-Rousillon et Fatima BELLAREDJ, coordinatrice Alter-Incub, UR SCOP Languedoc (Historique, développement, outils et un Focus sur l'incubateur et sur les critères de sélection des projets).

Crée en 2007, Alter'Incub accompagne les porteurs de projets d'entreprises sociales en facilitant le lien entre la recherche (organismes de recherche en science humaines et sociales) et les besoins d'intérêt collectif identifiés dans les territoires ou par les filières. 

En mobilisant l'expérience des acteurs territoriaux et les ressources universitaires et de recherche, l'incubateur favorise l'émergence et la création de projets d'entreprise innovants, créateurs d'emploi, de richesses économiques et de richesses sociales notamment par:  un appui individualisé aux créateurs d'entreprises sociales innovantes, une prise en compte des besoins nouveaux identifiés par les territoires et la valorisation du savoir-faire des experts en sciences humaine s et sociales

Les Fabriques à initiatives : l'innovation sociale en réponse à des besoins de territoires : dialogue entre Pierre ROTH et Jérémy BREMAUD, responsable de la Fabrique à Initiative Aquitaine (ATIS) : présentation des Fabriques à Initiative et de leur mode de développement selon les régions. Focus sur la fabrique Aquitaine et son action en Zone urbaine Sensible.

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"La Fabrique à initiatives a été pensée par l’AVISE  pour faire émerger et développer des entreprises viables et pérennes, en mettant en relation sur un territoire, l’ensemble des ressources et outils pouvant être mobilisés pour concrétiser un projet d’entreprise sociale.
A l’origine, un constat : ce sont souvent les acteurs des territoires (acteurs associatifs et de l’économie sociale et solidaire, représentants des collectivités locales, acteurs économiques, services déconcentrés) qui identifient des besoins socio-économiques, des opportunités de marchés ou des services nouveaux à initier.

Or, très souvent, ces opportunités se révèlent être des “occasions manquées”, qui ne réussissent pas à s’incarner dans des entreprises sociales viables et pérennes, faute d’un relais opérationnel dédié.
Une mobilisation permanente

La Fabrique à initiatives anime donc, de manière permanente, une démarche de sensibilisation et de communication vers les territoires pour identifier les besoins, capter et faire remonter les opportunités de marchés ou d’activités pouvant générer la création d’une entreprise sociale.

Elle structure et anime un réseau de “capteur d’idées”, et organise la rencontre avec les porteurs de projet et l’ensemble des acteurs de l’accompagnement : réseaux de la création d’entreprise, financeurs, collectivités, réseau de l’économie sociale et solidaire.
Au coeur d’un vivier d’acteurs

L’Avise est l’organisation porteuse du concept et de son expérimentation et elle rassemble autour de ce projet des acteurs investis comme les CRES, Fonds territoriaux de France Active, DLA, Fonds de confiance, Directions régionales des Caisses des Dépôts, Collectivités territoriales, réseaux de l’IAE et de l’économie sociale, le Réseau Entreprendre…
En 2008, cinq territoires d’expérimentation ont été identifiés : Aquitaine, Haute-Normandie, Ile-de- France, Languedoc-Roussillon et Rhône-Alpes. Un partenariat national a été formalisé autour du concept de Fabrique à Initiatives avec la Caisse des Dépôts, la Fondation Macif et le Réseau Entreprendre. "  Source : le site de l'Avise

Mulhouse territoire de co-responsabilité : une démarche pour l'innovation sociale : Poursuite du dialogue avec Sébastien HOUSSIN, Ville de Mulhouse : Présentation de la démarche de Mulhouse et de la manière dont la Ville favorise l'innovation sociale sur le territoire, notamment dans les quartiers de la Politique de la Ville

"Cette approche innovante de « territoire de co-responsabilité » proposée par le Conseil de l’Europe dans le cadre de sa  stratégie de cohésion sociale propose de partir du bien-être et du progrès défini par les citoyens eux-mêmes pour repenser l’organisation de notre territoire à partir des besoins réels identifiés dans une démarche de concertation.

Cette approche donne lieu notamment à l’élaboration concertée d’indicateurs de bien-être et de progrès.

Cette approche innovante de territoire de coresponsabilité incite à faire le lien entre citoyenneté, durabilité, solidarité et connaissance en partant de l’expression des citoyens.
On cherche ainsi à « développer la capacité de notre territoire à assurer le bien-être de tous, y compris celui des générations futures, par la coresponsabilité de tous les acteurs du territoire ».

Etape 1 : Définition du bien-être par les citoyens eux-mêmes ;
Etape 2 : Elaboration concertée des indicateurs de bien-être et de progrès ;
Etape 3 : Evaluation de la situation du territoire et des actions menées sur la base des indicateurs construits ;
Etape 4 : Elaboration et mise en oeuvre d’un plan d’action concerté dans un principe de coresponsabilité

Les résultats de cette démarche innovante sont très concluants et ouvrent des perspectives nouvelles. L’engagement de nouveaux territoires pilotes de co-responsabilité témoigne de cette dynamique.
Les perspectives sont multiple  pour l'élaboration et mise en oeuvre de nouvelles actions innovantes en vu de continuer à développer la capacité de notre territoire à assurer le bienêtre de tous, y compris celui des générations futures."

La conclusion revenait au grand témoin de cette journée d'étude, Emmanuel SOULIAS, directeur de la responsabilité sociale et environnementale (RSE) du groupe MACIF.

"Au regard des expériences qui se sont exprimées aujourd'hui, chacun est porteur de diversité sur sa propre définition de  l'innovation sociale et c'est une richesse avant tout : l'innovation sociale, il ne faut pas que cela devienne une norme, un référentiel  "...
"Le débat concernant  la définition de ce qu'est une  structure de l'économie sociale et solidaire, reste ouvert entre les tenants des statuts juridiques actuels et  partisans de l'entrepreneuriat social au sens large... "
"Les grandes structures de l'ESS (mutuelles, banques...) à travers la RSE (responsabilité sociale et environnementale) doivent prendre conscience que leur ancrage territorial est nécessaire au développement des autres structures de l'ESS... "

"Beaucoup d'expériences de l'économie sociale et solidaire restent encore trop mal connues...  le discours sur les réussites en matière d'innovation sociale  est souvent récupéré par l'économie classique, et là, pour l'économie sociale et solidaire il y a un réel travail de visibilité à engager. "

"Si l'entrepreneuriat en économie sociale est une réalité aujourd'hui, c'est aussi et surtout dans une économie en perte de sens, une boussole et une promesse pour l'avenir.

Entreprendre autrement, penser autrement, l'économie et la société, c'est le cheval de bataille des acteurs de l'économie sociale.

Mais pour que l'idée et la réalité de cet  "entrepreneuriat de sens" progresse, pour changer d'échelle, il faut créer les conditions pour construire les outils qui rendront possible ce développement...

Pour aller plus loin dans ce changement d'échelle, des projets devront voir le jour sur les territoires car les besoins sont loin d'être couverts :

Pourquoi pas, par exemple, un fond de financement dédié au développement de l'entrepreneuriat social ." Source : REALIS

Why do we need information about companies? -  Pieces of information - Sources - Easy to find -  More difficult to find - Find the (magic) Key Words - Boolean command - Search Locally - 

Social Networks... and more...

Companies and executives

L’ISEG Strasbourg accueille son 2ème Coloc’Dating en partenariat avec Insolit’Dating.

Insolit’Dating installe la nouvelle étape de son Coloc’Dating à l’ISEG (Institut Supérieur Européen de Gestion) Group - Campus de Strasbourg, le mardi 07 juin de 18h30 à 22h00 (4 rue du Dôme)

Le Coloc’Dating permettra aux participants de repartir avec le colocataire idéal pour l’année universitaire 2011-2012. Dans une ambiance conviviale chaque étudiant aura quelques minutes pour séduire son futur « coloc ».
Une fois les face-à-face terminés, Insolit’Dating évalue la compatibilité entre les différents postulants.
Toutes les personnes en recherche de logement et/ou de colocation sont invitées à cet événement.

Nouveauté cette année : l’événement est gratuit pour les personnes proposant un logement.

Insolit’Dating a été fondé en 2009 par Valérie Keller et Emmanuelle Muckensturm, ancienne étudiante de l’ISEG. L’entreprise se positionne comme un créateur d’opportunité. Insolit'Dating est une agence spécialisée dans l'événementiel relationnel. Cette société conçoit et propose des activités de loisirs qui privilégient l'échange et la rencontre pour les professionnels et les particuliers.
Insolites, créatives et originales, les activités qu’elle propose permettent de vivre des moments conviviaux et de partager de nouvelles expériences avec des personnes issues d'horizons divers : Sweet Dating, cours de cuisine du monde, week-ends atypiques, ateliers de sushis...

 “Désormais la solidarité la plus nécessaire est celle de l’ensemble des habitants de la terre”. Albert Jacquard.

Ce pourrait être la devise de la 30ème Foire Eco-Bio d'Alsace qui ouvrira ses portes du 2 au 6 juin  au Parc Expo de Colmar, sur le thème de L’Écologie solidaire pour construire l’avenir.

Cette année le pays invité est l’Allemagne avec la participation des associations biologiques, qui viendront témoigner de l’engagement écologique de leur pays.

La  30ème Foire Eco-Bio d'Alsace accueille cette année 462 exposants et décline le thème de l'écologie solidaire à travers des tables rondes, des films, des conférences, des spectacles adultes et enfants. 

Cette manifestation qui se veut résolument grand public et c'est un peut la recette de son succès, rassemble chaque année tous ceux qui se préoccupent du devenir de notre planète.

Les 17, 18 et 19 juin 2011, l’ensemble des acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) vous donne rendez-vous pour une grande manifestation festive et citoyenne au Palais Brongniart (ancien Palais de la Bourse de Paris). Débats, propositions concrètes, concerts, présentation de projets innovants rythmeront ce week-end visant à démontrer qu’une autre économie est possible et peut se développer à grande échelle.

Lancés en octobre 2010, les Etats généraux de l’ESS correspondent à un processus collectif et innovant pour une économie plus respectueuse de l’humain et de son environnement. Initié par le Labo de l’ESS, présidé par Claude Alphandéry, ils s’appuient sur la production collective de Cahiers d’espérances. De ces cahiers seront dégagées des  propositions concrètes pour une autre économie. Les Etats généraux de l’économie sociale et solidaire sont portés par l’ensemble des acteurs de l’ESS. De multiples initiatives et manifestations ont été déjà organisées par des acteurs, des réseaux et des collectivités dans tous les territoires.

Le pari pour l’ESS est historique : élargir progressivement le cercle des acteurs mobilisés, convaincre les citoyens qu’une autre économie est possible, et influencer les décideurs en ce sens. Trois défis à relever pour que le changement de cap économique soit un sujet incontournable de la campagne présidentielle de 2012.
Claude Alphandéry, Président du Laboratoire de l'Economie sociale et solidaire, présente les États généraux de l'ESS et les journées du 17, 18 et 19 juin 2011 qui se tiendront au Palais Brogniart à Paris (métro Bourse

L’AGORA : trois jours de débats et de rencontres autour de Claude Alphandéry, Stéphane Hessel, Edgar Morin, Augustin de Romanet, Michel Onfray, Les Invités au Festin... et des dizaines d’entrepreneurs sociaux et d’acteurs de l’ESS venus de tous les territoires qui présenteront très concrètement leurs réalisations au quotidien.

Lancement des travaux par Claude Alphandéry, Stéphane Hessel, Edgar Morin - Séance animée par Jean-Marie COLOMBANI,

« L’économie sociale et solidaire, un mouvement international » Débat animé par Jean Louis LAVILLE. 
Le Grand Concert "Solidarités au féminin" Avec la participation exceptionnelle de Pauline Croze  - Samedi 18 juin 21h30 - Grand Auditorium

Engagées et indépendantes, ces femmes du monde porteront haut les couleurs de l'ESS. Avec leurs nuances, leurs couleurs, leur talent, leurs hymnes, leurs convictions elle feront de cette soirée un moment exceptionnel, un concert solidaire.

LE VILLAGE DE L'INNOVATION SOCIALE : pour découvrir une économie innovante et passer à l’action. 40 initiatives innovantes seront présentées pour partager et expérimenter la richesse de l’ESS et les solutions qu’elle propose au quotidien: Siel Bleu propose un parcours de prévention santé pour améliorer la qualité de vie et maintenir l'autonomie des personnes âgées. Soleni sensibilise aux enjeux de consommation d’énergie et accompagne les familles pour leur permettre d’améliorer leurs pratiques. Web Sourd, a pour but de rendre l’information accessible aux sourds et malentendants à travers des services et outils de communication adaptés, ou encore, Voiture&amp.co met en place des solutions de mobilité durable et solidaire adaptées permettant aux personnes en situation d’insertion professionnelle ou sociale de se déplacer mieux en polluant moins.

Samedi/Dimanche 10h-18H- Salon d’honneur du Palais Brongniart : si  avez une idée ou l’envie de mener un projet économique sociale et solidaire , vous pourrez  rencontrer les acteurs de l'ESS et trouver ensemble les réponses pour assurer le succès de votre projet.

LE MARCHE SOLIDAIRE : pour goûter et s’informer. Une vingtaine de commerçants animeront ainsi le parvis du Palais Brongniart les samedi et dimanche !

Un espace «territoires en mouvement», pour coopérer et échanger ; Lieu de rendez-vous permanent des acteurs, réseaux et collectivités au Palais Brongniart, un espace dédié aux territoires permettra de mieux connaître l’ESS dans les territoires et de rencontrer ses acteurs.

Sur le Parvis du Palais Brongniart,  vous pourrez découvrir le marché solidaire avec les produits et services issus de l’économie sociale et solidaire ! La librairie des Etats généraux de l’ESS proposera un vaste de choix de livres liés à l'économie sociale et solidaire, à l'écologie et au développement durable.

L’économie sociale et solidaire, des réponses de proximité aux besoins des territoires
Les Etats généraux en région, débats locaux, tables rondes citoyennes, c’est du terrain que remontent depuis 6 mois les indignations, innovations et propositions. A découvrir tout au long du week-end dans l'espace des engrenages.

A l’occasion des Etats généraux de l’ESS, les acteurs de l’économie sociale et solidaire proposent à chacun de se mobiliser en faveur d’une autre économie en participant à la première chaine humaine verticale : la chaine des porteurs d’espoir !  Le principe est simple : chacun est invité à se photographier autour d’un geste commun et à déposer sa photo sur un site internet dédié (www.pouruneautreeconomie.fr) pour marquer son soutien à la nécessité de mettre en œuvre une autre économie. Diffusée par des dizaines de milliers d’acteurs de l’ESS sur internet, la chaîne des porteurs d’espoirs est destinée à animer le plus grand altimètre solidaire !

En mai et juin plusieurs évènements permettent aux citoyens de venir à la rencontre de cette économie au service de l’humain : le 4ème forum Convergences 2015 à Paris les 3, 4 et 5 mai, a déjà permis de faire converger les acteurs privés et publics engagés dans la lutte contre la pauvreté; le 2ème Parlement des Entrepreneurs d’Avenir les 12 et 13 mai à Nantes fait émerger des idées et pratiques nouvelles en matière de responsabilité sociétale des entreprises ; et du 16 au 23 juin, Ashoka a convié à Paris son réseau international de 3,000 entrepreneurs sociaux, dans le cadre de La semaine des acteurs du changement.

Pleinement associés à ces événements, les Etats Généraux de l’ESS clôtureront ce « Printemps de l’autre économie » et permettront d’affirmer avec force un message commun : nous citoyens, voulons et pouvons reprendre la main sur l’économie !

Soutiens et partenaires :

Les Etats généraux de l’Economie sociale et solidaire sont organisés :

Avec le soutien de la Caisse des Dépôts, la Mairie de Paris, la Région Ile-de-France, la Fondation Macif, la Fondation Charles Leopold Mayer, le Ministère des solidarités et de la cohésion sociale, et l’Association des Régions de France.

En partenariat avec le Labo de l’économie sociale et solidaire, France Active, l’Avise, le Mouves, le Palais Brongniart, le groupe de communication M&C Saatchi.Gad, Silicon Sentier,  le MES, le RTES, le CNCRES, Uniopss, la CPCA, Finansol, Fairplaylist, Montourneur.com, Université Marne-la-Vallée, Rue de l’échiquier, Passager clandestin, Autour du 1er mai, le Marché citoyen, Youphil.com, EMI-CFD, RadioNova. Et l’ensemble des acteurs de l’économie sociale et solidaire de tous les territoires mobilisés.

En week-end sur Mulhouse, je découvre ce samedi la 1ère édition du Festival des Musiques et Cultures du Monde aux Coteaux organisé par l'AFSCO (L'Association Familiale et Social Les Coteaux) à  l'Espace Matisse -  Mulhouse.

Au programme de ce samedi soir :

Les musiciens d’EnBuscaDe sont de Strasbourg et ils  proposent une interprétation nouvelle et singulière des musiques du Mexique.
Ils puisent leur inspiration dans un riche répertoire traditionnel, et donnent envie de danser sur cette musique métissée, fruit de la rencontre des cultures indienne, africaine et espagnole.

Découvrir  EnBuscaDe :

Ahmed El Salam :
Une vieille connaissance sur scène ce samedi soir : Ahmed Daha originaire du Sahara algérien.
Un petit suplément d'âme...
Au carrefour des musiques du sud, du blues, du latino portées par  d’excellents musiciens,  il nous embarque dans un voyage teinté d'Orient-Blues où le verbe en arabe ou en français  aime à dialoguer avec  les sonorités acoustiques d’instruments tels l’oud, le naï, la darbuka.

De ses origines soufi  il est porteur de cette clarté, de   cette limpidité,   de cette sagesse, qu'il offre tout entier en partage... Un concert de 2 heures, léger comme un souffle... On en redemande encore et encore... 

Découvrir Ahmed El Salam :

Un slide de Oxatis présenté au 2e Forum E-Commerce ESG - F-Commerce, réseaux sociaux, avenir du E-Commerce. Hervé Bourdon

A découvrir dans ce slide : SEO, réseaux sociaux et e-commerce, comment performer ? - une présentation d'Oxatis et des solutions de boutique complète - Le site de commerce en ligne, Ksako ? - comment choisir son prestataire - un site pour convertir - le processus de vente en entonnoir - optimiser son budget - vous avez dit tracking - calculer son ROI - les sources de trafic.... et bien plus

Forum MBA ESG 26 mai 2011

L’Etat, dans le cadre de son Programme d’Investissements d’Avenir, pour lequel le groupe Caisse des Dépôts intervient comme opérateur, vient de confirmer sa participation au financement, en Alsace, d’un centre de formation de référence en Europe, entièrement dédié aux métiers de la production en salles blanches. 

Cette nouvelle infrastructure sera implantée sur le Campus Universitaire d’Illkirch (67) et servira prioritairement les industries de santé, mais aussi la chimie fine ou l’agro-alimentaire. Elle offrira un large éventail de formations, prioritairement en alternance, de l’agent de nettoyage au pharmacien industriel. 

Ce grand projet, porté par l’Université de Strasbourg en partenariat avec Alsace BioValley, est également financé par le Conseil Régional d’Alsace, la Communauté Urbaine de Strasbourg, des fonds européens et de nombreux partenaires industriels.

Alsace BioValley, coordinateur du projet, se félicite de ce nouveau pas concret pour l’Alsace. Nicolas CARBONI , son directeur, confirme tout le potentiel de ce futur nouvel équipement : « Ce projet est particulièrement intéressant car il émane d’un besoin formulé par les industriels et s’inspire des meilleures pratiques internationales.

Alain BERETZ, Président de l’Université de Strasbourg, s’enthousiasme également : « De nombreux étudiants de l’Université suivent des filières qui les amèneront à travailler en salles blanches, que ce soit en entreprises ou en laboratoires de recherche. Il était important de concevoir un outil pédagogique innovant pour qu’ils acquièrent, dans le cadre de leur formation initiale, les compétences clés qui leur permettront de rapidement trouver un emploi ».

Un concept innovant « d’usine-école », qui répond aux besoins des industriels Piloté par Alsace BioValley : 

 Ce projet d'outil pédagogique de l’Université de Strasbourg - baptisé EASE - permettra, grâce son architecture innovante « d’usine-école » unique en Europe, d’immerger les étudiants en conditions industrielles réelles et de les rendre ainsi directement opérationnels à l’issue de leur formation (initiale, continue ou parcours de requalification professionnelle). Les formations seront largement axées sur l’utilisation d’équipements techniques en environnement industriel contraint.
Elles permettront aux apprenants d’acquérir un savoir-faire spécifique et pratique, en complément des enseignements académiques. 

L’enveloppe même du bâtiment servira également d’outil pédagogique à taille réelle pour les métiers de la maintenance et de la régulation énergétique.

EASE permettra ainsi de résoudre le principal problème de recrutement rencontré par de nombreux industriels produisant en salles blanches. En effet, jusqu’à présent, pour être pleinement opérationnels, les nouveaux salariés recrutés par ces industriels doivent, après leur embauche, être encore systématiquement reformés en interne pendant de longues durées de 8 à 12 mois.

Ces formations, coûteuses et paralysantes, portent notamment sur la mise en application des contraintes réglementaires (qualité, hygiène, importance du comportement individuel…), draconiennes et fondamentales dans ces domaines particulièrement sensibles et « à risques » (industrie pharma, chimie, agro-alimentaire…).

De nombreux industriels régionaux ont d’ailleurs participé à la conception, tant pédagogique que technique, de l’ensemble du projet et resteront associés à son futur développement pour en garantir sa
pertinence sur la durée. En témoigne M. MOINARD, Directeur de la production de Lilly (Fegersheim - 67) : « La création d’un centre de formation de ce type en Europe nous a tout de suite semblé pertinente. Il reproduit, à proximité immédiate de notre site d’Illkirch, un équivalent grand format de notre centre de  formation interne, situé aux USA. Nous avons donc pu délivrer, pour le montage du projet EASE, toute notre expérience pour garantir le fonctionnement optimal d’un tel centre.»

Ce centre sera majoritairement dédié aux parcours de formation en alternance (75 % du temps), pilotés par plusieurs CFA et des opérateurs privés nationaux, dont notamment l’Institut de Formation des Industries de Santé, pour des publics en apprentissage ou en contrat de professionnalisation : jeunes de moins de 26 ans et demandeurs d’emploi en parcours de requalification professionnelle. Durant les 25 % de temps restant, le centre accueillera des cursus universitaires n’existant pas encore en alternance et des formations continues, opérés par des prestataires expérimentés des secteurs public et privé.  

Ce centre s’inscrit dans le cadre d’un partenariat, initié par Alsace International, qui lie l’Université de Strasbourg et la North Carolina State University (USA) - site de référence dans le domaine de la bioproduction en Amérique du Nord. Ce partenariat vise le développement de coopérations et d’échanges dans le domaine de la formation.

 Jean-Marc JELTSCH, Vice-président de l’Université de Strasbourg en charge des relations avec les entreprises, se félicite de cette nouvelle infrastructure de formation : « Ce nouvel outil pédagogique d’excellence permettra de renforcer le rayonnement européen et international de l’Université. Il est une illustration concrète de la démarche engagée visant à rapprocher le monde académique de celui de l’entreprise ».

L’Alsace, et plus largement la vallée du Rhin Supérieur, représente une concentration unique d’acteurs qui emploient plus de 50 000 salariés, notamment dans la production pharmaceutique et la production en salles blanches.

EASE constitue une formidable opportunité pour l’Alsace d’accompagner la mutation industrielle de son territoire en soutenant le développement de ses entreprises et en permettant à de nouvelles entreprises de s’implanter dans les meilleures conditions : 

1. Faire de l’Alsace le meilleur terrain d’implantation en Europe

En permettant aux entreprises étrangères candidates à l’implantation de trouver et former sur place leurs futurs salariés sur leurs process industriels, leurs équipements et en conditions réelles, durant la construction de leur usine, afin qu’ils soient directement opérationnels dès le lancement de la production.   Guillaume EBELMANN, Directeur du projet chez Alsace BioValley, confirme : «De nombreux exemples récents le prouvent : la capacité du territoire à proposer une main d’oeuvre qualifiée est devenue le premier facteur d’implantation des entreprises produisant en salles blanches».

En permettant aux industriels de la production en salles blanches de former leurs salariés en conditions réelles sans immobiliser leurs propres infrastructures de production (jusqu’à présent, faute d’alternative de formation externalisée en conditions réelles, 95 % des formations sont dispensées dans l’entreprise, sur l’outil de production),

En leur offrant la capacité de recruter, sur leur bassin d’emploi, la meilleure main d’oeuvre d’Europe et en leur évitant des formations internes complémentaires, longues et onéreuses, pour les nouveaux salariés issus de la formation initiale,

En renforçant la position des unités de production et de recherche françaises et européennes au sein de groupes internationaux.

 3. Accompagner les mutations industrielles du territoire Alsace

 En capitalisant sur les savoir-faire industriels d’anciens salariés de filières industrielles en déclin pour les reconvertir vers des secteurs en croissance
Un centre de formation qui s’appuie sur les meilleures compétences pédagogiques du territoire

EASE ne sera pas un nouvel opérateur pédagogique et n’emploiera pas de formateurs permanents. Cet outil sera mis à disposition de partenaires pédagogiques existants, expérimentés, de statut public et privé, parmi lesquels :

Les formations seront largement axées sur l’utilisation d’équipements techniques en environnement industriel contraint. Elles permettront aux apprenants d’acquérir un savoir-faire spécifique et pratique, en complément des enseignements académiques.

 Plus que de simples cours de travaux pratiques, les formations à l’EASE training center permettront aux stagiaires d’assimiler les contraintes réglementaires particulièrement fortes des industries de santé. Ils seront ainsi confrontés dès le départ, par simulation, à des environnements de travail nécessitant des comportements particuliers.

Les aspects psychologiques, notamment liés à la problématique d’isolement, voire de confinement, feront partie intégrante des cursus. Cette immersion constituera une occasion unique de tester ses aptitudes, tant physiques que psychiques, et ainsi être parfaitement préparé à la prise de poste.

Localisé sur le Campus d’Illkirch (67), à proximité de la Faculté de pharmacie, des écoles d’ingénieurs et de la très forte concentration d’acteurs pharmaceutiques, futurs utilisateurs de ce centre.

Le bâtiment, construit sur le concept d’une usine-école, reproduira en tous points une usine de production pharmaceutique. Il proposera 3 000 m² de salles blanches sur 5 500m² de SHON totale, dédiées à la formation. Ce bâtiment a été conçu par des experts du domaine, capitalisant chacun près de 30 ans d’expériences dans le domaine : le cabinet d’ingénierie et de maîtrise d’oeuvre, François Morel, concepteur de salles blanches et le cabinet d’architectes GKG, en lien avec une dizaine d’industriels, partenaires du projet.

Financement : Etat, Conseil régional d’Alsace, Communauté urbaine de Strasbourg, fonds européens, industriels de la filière. Son modèle économique inédit permettra un autofinancement des coûts de fonctionnement dès le 4e exercice.

 Pilotage : Alsace BioValley - Depuis 2 ans, Alsace BioValley a mis à disposition de l’Université des ressources humaines et financières pour mener à bien les premières étapes de ce projet (définition et pilotage global du projet, ingénierie financière et levée de fonds, recherche de partenaires pédagogiques et industriels, interface entre le monde académique et le monde industriel)

Cluster français dédié aux innovations thérapeutiques, Alsace BioValley regroupe et fédère en Alsace tous les acteurs (entreprises, laboratoires, universités, hôpitaux) des sciences de la vie et de la santé. Porte d’entrée idéale pour développer efficacement et rapidement tout projet de bio-business à l’échelon européen, Alsace BioValley accompagne la croissance des acteurs de la filière Vie-Santé sur le territoire alsacien et au-delà des frontières. Son ambition : faire de l’Alsace un territoire d’excellence scientifique mondiale, fort d’infrastructures exemplaires et d’acteurs compétitifs, créateurs d’emplois.

Née de la fusion de trois universités en janvier 2009, l’université de Strasbourg est la plus grande  université en terme d’étudiants (42 260 étudiants en 2010). Elle compte 2676 enseignants et enseignants-chercheurs, 2016 ingénieurs, techniciens, ouvriers et personnels administratifs des bibliothèques (Biatos), 38 unités de formation et de recherche (UFR), facultés, écoles, instituts et 77 unités de recherche. Six fois lauréate aux « investissements d’avenir », l’Université de Strasbourg se rapprochera le 1er janvier 2013 de l’Université de Haute-Alsace.

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Jeudi 25 mai, se tenait à la Maison de la Région Alsace,  l'Assemblée Générale de Créacité suivie d'une Table ronde sur le thème de "La création d'entreprise en 2011 : ses acteurs et ses opérateurs."  Un franc succès pour cette manifestation  qui réunissait plus de 300 personnes, créateurs d'entreprises, opérateurs du réseau  de la création/reprise d'entreprise, institutionnels et décideurs économiques.
Mme Catherine ZUBER représentait la Région Alsace.

Claire GRIGNON - Présidente de Créacité : " Il y a 3 ans,  j'ai eu la chance d'accéder à la Présidence de Créacité et avec le Comité de Direction, nous avons décidé d'organiser un évènement chaque année  autour de l'Assemblée Générale de Créacité. Cette année nous avons choisi de mettre en avant les opérateurs à la création d'entreprise ici présents, ainsi que les créateurs qu'ils accompagnent. Ce qu'il est important de retenir, c'est que tous ces opérateurs, travaillent au quotidien en synergie dans l'intérêt du  créateur. D'ailleurs nous faisons tous partie d'un réseau qui s'appelle le réseau Ocre, le réseau des opérateurs à la création et à la reprise d'entreprise qui est piloté par la Région Alsace.

En 2010, Créacité, c'est 16 créations d'entreprises, c'est 41 nouveaux CAP (Contrat d'Appui au Projet d'entreprise) nés. Il y a eu également  91 entrepreneurs présents à l'essai dans la couveuse qui ont réalisé plus de 435 000 euros de CA. "

C'est avec ces mots que Claire GRIGNON  ouvrait cette table ronde animée par Antoine LATHAM (journaliste économique) et  qui réunissait autour d'une même table Audrey BOIN (Alexis Alsace), Sonia RAPIN (Alsace Active), Jean-François CERF (Antigone, Artenréel, Coopénates), Guillaume HAEMMERLIN  ( PFIL, France Initiative), Bertrand FONQUERIE (Réseau Entreprendre).

Quelques propos entendus autour de la Table Ronde  :

Sonia RAPIN :  " Alsace Active est une association crée en 1996, et son objet est en quelque sorte de permettre et de faciliter l'accès au crédit bancaire en offrant des garanties... les décisions sont prises localement avec un comité d'engagement qui se réunit une fois par mois... l'année dernière nous avons financé 288 projets , le prêt moyen est de 30 000 euros, et la caution  moyenne,  de 4 000 euros. "

Guillaume HEAMMERLIN :  "Les Plate-Formes d'Initiatives Locales qu'on à l'habitude d'appeler PFIL, ce sont des associations de droit local, dont les membres sont avant tout des chefs d'entreprises et dans lesquels il y a aussi des banquiers, des experts comptable, des assureurs réunis sous l'enseigne du tissus économique local et réunis sous l'enseigne France Initiative. 
Il y a en France 243 plates-formes , d'échelles et de périmètres un peu différents, et en Alsace, il y en a 7 qui couvrent l'intégralité du territoire alsacien... 
Comment interviennent les plate-formes ? 
"Essentiellement  au travers  3 leviers : Le premier c'est l'octroi de de prêts à taux zéro, sans caution ni garantie personnelle qui viennent s'ajouter aux fonds propres du créateur d'entreprise... le but de la manoeuvre, c'est d'avoir un effet de levier au niveau du prêt bancaire, c'est-à-dire d'inciter le banquier a porter sa confiance sur un projet qu'il estimait peut-être un petit peu juste au niveau de l'apport personnel...
Mais la  PFIL va également au-delà de la création d'entreprise, puisque la plate-forme accompagne l'entreprise créée pendant une durée moyenne de 2 ans au moins, à travers, à la fois d'un suivi technique mais également par l'intermédiaire d'un chef d'entreprise bénévole qui suit, donne ses conseils, facilite la mise en réseau du chef d'entreprise qu'il accompagne.
Le 3ème rôle de la PFIL est un rôle d'animation économique locale du territoire, ce qui permet à des jeunes créateurs de se retrouver régulièrement pour des rencontres et des échanges  avec des interlocuteurs auprès desquels ils pourront trouver des réponses...
Au niveau de l'année 2010 : au niveau alsacien les plate-formes ont accueilli, accompagné ou plutôt financé 244 projets qui représentent 2 millions d'euros de prêts d'honneur, dont 45 000 euros de prêts Nacre. Ces 2 millions d'euros ont permis de créer 533 emplois directs ou de maintenir des emplois dans le cadre de projets de reprises... 
Les pépinières comme les plate-formes sont des outils d'aménagement local... Les pépinière proposent un hébergement temporaire, en général en occupation précaire de 23 mois à des jeunes entreprises... En général le jeune créateur a souvent besoin pour démarrer son activité de locaux équipés de 15 à 20 m2, (des locaux qu'on trouve peu dans le secteur privé) et auxquels il peut accéder au sein de la pépinière à des prix souvent abordables pour un créateur d'entreprise... Il dispose également au sein de la pépinière d'un certain nombre de services (mise à disposition de salles, de bureaux,  centre de reprographie, accompagnement)  mis à sa disposition et qui visent à faciliter la vie du créateur et lui permettre de se concentrer sur son coeur de métier :  trouver des clients.. 
Les entreprises hébergées bénéficient d'une remise tarifaire  pour démarrer les deux premières années,  l'activité, de manière optimale. On organise également régulièrement des rencontres qui permettent aux uns et aux autres de rompre l'isolement,  et quand on se retrouve à quinze ou 20 au sein d'une pépinière cela permet tout de même d'avoir des réponses aux questions que l'on se pose... Les pépinières accueillent également un certain nombres de partenaires, dont quelques uns sont ici présents et qui font des permanences au sein des pépinières... ce qui permet aux créateurs de bénéficier d'un service de proximité.
En Alsace, il y a actuellement 11 pépinières et à partir de septembre il y en aura une douzième sur l'agglomération strasbourgeoise... Actuellement à Tremplin Entreprises, on est plein à 80%, 18 mois après l'ouverture de l'activité... et les entreprises hébergées représentent 32 emplois . "

Bertrand FONQUERIE :  "Très concrètement, le Réseau Entreprendre, c'est à ce jour 90 chefs d'entreprise qui accompagnent  au quotidien les créateurs et repreneurs, mais avec un ciblage qui est celui des projets à potentiel.. Nous sommes souvent cités comme un organisme de financement... Certes, des prêts d'honneur sont accordés en moyenne de 30 000 euros pour les créateurs  et de 50 à 60 000 euros pour les repreneurs, mais le coeur de notre activité est réellement l'accompagnement. "

Des témoignages de créateurs : 

Eve PAUVERT (Facilis) : "Sur mon projet, le plus important était de savoir s'il était en adéquation avec ce que je voulais faire et ce que je pouvais faire... Avec la Boutique de Gestion Alexis, j'ai pu mener une étude de marché qui m'a vraiment permis de développer,  de bâtir un vrai projet... "

Régis LHEUREUX (Itelys) :  "dans le cadre de ma création d'entreprise, j'ai rencontré le Réseau Entreprendre et je me suis arrêté sur 2 mots qui me semblaient importants : la transmission de savoir-faire et les valeurs humaines... je crois que dans le cadre du choix de l'opérateur qui ma accompagné, il était important que l'on aient en commun des valeurs partagées... "

Jean-Paul FIX (Gérant d'une activité de formation en coiffure) :  "Dans le cadre de ma création d'entreprise, je suis passé par la Maison de l'Entrepreneur de Saverne qui m'a orienté vers Antigone... Le choix d'une Coopérative d'Activités et d'Emploi  a été justifié par le fait je cherchais un accompagnement administratif au démarrage de mon activité et à 57 ans, avant tout,   d'avoir la possibilité de tester mon entreprise sans trop prendre de risques au départ. "

Philippe CHALMEL (Linkad) :  "J'avais au début de ma création d'entreprise besoin avant tout de solutions pour mettre mon projet à plat. Le contact des opérateurs au cours de son parcours de création,  permet de s'affiner, de mettre de la réalité sur le projet. "

En  guise conclusion : La réflexion de  d'Antoine LATHAM
"La création d'entreprise, c'est un paysage un peu compliqué... parfois on se dit, mais pourquoi toutes ces associations d'accompagnement ne mutualisent-elles pas leurs moyens d'instruction... j'ai bien compris qu'elles communiquent entre elles, quelles travaillent en synergie sur les dossiers,  mais si elles avaient des moyens communs et des dossiers uniques... ce serait pas mal... enfin cela marche,  et c'est tant mieux...

TREND SOURCING, agence prospective et THINK-OUT, Cabinet d’études et de conseil marketing, s’interrogent sur la Marque digitale et les axes stratégiques à adopter.
Extrait de la conférence du 19 mai 2011 présentant un rapide historique du Web 2.0, des axes de réflexion stratégique sur la digitalisation de la marque ainsi que 2 cas illustrant ces propos. Pynson Laura 

Quelles mutations de la Marque online ? Les opportunités du Web 2.0 pour vos marques (extrait de la conférence du 19 mai 2011)

Ouvert aux porteurs de projets de création d'entreprise ce Café à Projets se déroulera le jeudi 30 juin,   de 14H00 à 17H00,   à l'Association Au Delà Des Ponts - 71 rte du Rhin à  Strasbourg.

LE CAFE A PROJETS :

C’est un espace de rencontre pour faire  vivre, partager, grandir votre projet, 

C’est un espace ressources où l’on peut partager, réussir en équipe, accroître son réseau, 

C’est un espace de créativité pour tous les porteurs de projets : “le laboratoire à idées des créateurs et repreneurs d'entreprises”.     

QUI EST CONCERNE ? Les demandeurs d’emploi, les salariés, les jeunes, les seniors.

 
EN SAVOIR PLUS :

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