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Un slide sur l'écriture pour  le Web  qui porte en lui même, ses fondamentaux... 

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Crise financières , les leçons de l'histoire (1ère partie) : Conférence enregistrée lors des Jéco 2010
Intervenants : Pierre-Cyrille Hautcoeur (Directeur d'études à l'EHESS), André Orléan (Directeur de recherches CNRS), André Straus (Directeur de Recherches au CNRS) et Jean-Marc Vittori (modérateur, Les échos)

Crise financières les leçons de l'histoire (2ème partie) : Conférence enregistrée lors des Jéco 2010
Intervenants : Pierre-Cyrille Hautcoeur (Directeur d'études à l'EHESS), André Orléan (Directeur de recherches CNRS), André Straus (Directeur de Recherches au CNRS) et Jean-Marc Vittori (modérateur, Les échos).

Le Slide du jour : Les français et leur écran :  vers une une nouvelle  fracture numérique ?

Baromètre Microsoft "Enjeux Numériques"  : Les résultats d'une enquête TNS Sofres / Microsoft réalisée auprès d'un échantillon national de 1000 personnes,  représentatif  de l'ensemble de la  population âgée de15 ans et plus, interrogées par téléphone à leur domicile par TNS Sofres les 30 novembre et 1er décembre 2010.

Les Francais et leurs ecrans : une nouvelle fracture numerique ?

Une  soixantaine d’invités étaient présents dans l’Hémicycle Adrien ZELLER  de la Maison de la Région Alsace pour suivre la 1ère Euro Matinale organisée à Strasbourg par la Caisse d'Epargne Alsace,  animée par Quentin DICKINSON (journaliste à Radio France) et    qui recevait ce matin   Michel BARNIER  (Commissaire européen chargé du Marché intérieur et des services) sur le thème de :

Quelles politiques européennes en faveur du développement économique, de la compétitivité des entreprises et de l’emploi ?

QUELQUES PROPOS ENTENDUS : 

Pourquoi l’Alsace pour cette Euromatinale ?
De Jean-Pierre DERAMECOURT , Président du directoire de la Caisse d'Epargne d'Alsace : "La Caisse d'Epargne organise déjà depuis 1 certain nombre d’années les matinales, et elle a souhaitée que ces matinales soient aussi déclinées et région.  
Parce que nous sommes aussi une banque qui travaille avec les décideurs en Alsace... La Caisse d'Epargne est le e banquier d’ 1 entreprise sur 4 en Alsace), il nous a semblé intéressant de découvrir pour cette 1ere  Euro matinale,  les opportunités et les contraintes du Marché Unique"

Avez-vous l’impression qu’il y a une attente d’Europe parmi les patrons de PME ?
Michel BARNIER " Il y a effectivement une attente, agacement, inquiétude aussi avec cette volonté de ne pas percevoir l’Europe comme une contrainte,  et un intérêt de mieux comprendre L’Europe".

Les banques ont particulièrement mauvaise presse  pensez-vous échapper à l’opprobre générale ?
Michel BARNIER "Je ne sais pas si nous allons échapper  à l’opprobre générale, mais nous gardons  forte une volonté de maintenir le lien social" Il y a motif de préoccupation au regard de la crise, Grèce, Irlande…On est dans un moment  de vérité pour le projet Européen interpellé de l’extérieur notamment par les citoyens qui ne comprennent pas toujours. Je pense qu’on a fait le projet Européen pour les gens, pas pour les citoyens...  le projet européen c’est avant tout être ensemble pour parler d’une voix plus forte…
Le projet est aussi interpellé de l’intérieur à Jean  Monnet a qui on demandait êtes vous optimiste ou pessimiste, il avait cette réponse, je ne sais pas, je suis déterminé...
A l’intérieur cela bouge aussi, l’Euro progresse cela peut sembler tardif par rapport à des décisions que nous aurions du prendre plus tôt.... avec notamment le fond de mutualité, nous avons eu la volonté de créer avant tout un outil de solidarité, La gouvernance de l’Euro dont nous avons besoin, progresse...
J’ai cette double ambition :
•    Remettre les marchés financiers au service de l’économie réelle,
•    Remettre l’économie réelle au service de la croissance et du projet humain,

Comment saisir les opportunités du grand Marché méthode pour les PME ?
Michel BARNIER  " 60% des exportations du marché E se font au sein de la Zone Euro...
A la question est est-ce que vous entreprise vont être sur le marché européen  ? ...Je suis très attentif aux exemples que l’on me donne sur les blocages, je regarde secteur par secteur, service par service pour voir où se trouvent les blocages à l’intérieur du marché.... nous avons décidé en période de difficultés économiques d’aller chercher la croissance notamment au sein des PME.
Nous avons réalisé un  programme d’action qui comprend 50 propositions d’action… Après le débat de mars 2011, nous allons décliner pour 2011/2012 les propositions que nous aurons retenus...
 Il faut être ouvert, offensif ne pas être naïf nos exportations c’est 40% à l’extérieur… le choix qui a été fait par l’Europe c’est l’ouverture en espérant que l’ouverture se ferait  aussi des pays comme les USA la Chine, mais ce n’est pas le cas.. ? Le marche ne peut fonctionner que s’il y a un code d’éthique, moral...  mais il y aussi des règles que nous devons respecter et qu’il faut également faire respecter"...

Comment voyez –vous l’Europe de demain ?

A propos de l'Acte pour le Marché Unique  : "L’Europe doit agir pour générer plus de prospérité et créer plus d’emplois. Elle doit le faire de toute urgence, au lendemain de la crise financière. Aussi la Commission européenne a-t-elle adopté l’Acte pour le marché unique (« Single Market Act », en anglais) – un train de mesures destinées à relancer l’économie européenne et à créer des emplois. Depuis 1992, nous avons tiré un grand nombre d’avantages du marché unique, qui nous a ouvert de nouvelles possibilités. Cependant, la libre circulation des biens, des services, des capitaux et des personnes ne fonctionne pas toujours sans difficulté. Dans certains domaines, il n’existe pas de marché européen réellement intégré. La législation incomplète, son application lacunaire et les obstacles administratifs empêchent d’exploiter tout le potentiel du marché unique. La confiance dans le marché unique doit également être renforcée significativement pour contribuer à stimuler la croissance économique. L’Europe doit agir avec plus de force et de conviction pour montrer que le marché unique est source de progrès social et profite aux consommateurs, aux travailleurs et aux PME. Michel BARNIER et toute la Commission européenne comptent faire du acte pour le marché unique une priorité politique. Ils souhaitent travailler en partenariat avec les gouvernements nationaux, le Parlement européen et les acteurs de la société civile en vue de mettre en œuvre les mesures prévues d’ici à la fin 2012, ce qui coïncide avec le vingtième anniversaire du programme de 1992 pour le marché unique". Source : http://ec.europa.eu/internal_market/smact/index_fr.htm La vidéo de présentation du Single Market Act Forum - 30 novembre 2010 La brochure : l'Acte pour le Marché Unique  Communication de la Comission  Vers un acte pour le marché unique – Pour une économie sociale de marché hautement compétitive Rapport du professeur M. Monti au président de la Commission européenne: « Une nouvelle stratégie pour le marché unique

Entreprise 2. 0 : Mythes et réalité

Depuis 1997, (date de la création du Trophée),  l'engouement pour le Trophée Régional Export des CCI d'Alsace ne se dément pas et chaque année la soirée de remise des Trophées rassemble près de 500 personnes, acteurs économiques et institutionnels de la région, partenaires.

Cette manifestation vient clôturer une année d’efforts à l’international des entreprises alsaciennes.
Les CCI d'Alsace récompenseront le 16 décembre  (18h15) à l'Illiade d'Illkirch Graffenstaden les cinq lauréats et les dix nominés du 14ème Trophée Régional Export.

Le jury du Trophée Régional Export (composé d'experts et d'anciens lauréats)  distingue chaque année les initiatives les plus originales et performantes dans les différentes catégories :
• Export (Europe géographique, Maghreb, Proche et Moyen Orient)
• Grand export (Amériques, Asie, Océanie, Afrique sub-saharienne)
• Nouveaux exportateurs (exportation depuis moins de 3 ans)
• Investissement à l'étranger

 Petite revue thématique des billets et des news  qui ont marqué la semaine d'Alsagora.

Donner du sens à Twitter : un cas pratique - MSM 2010 Paris

 Ce matin je me suis laissé charmer par  Lucy VINCENT, Docteur en Neurobiologie de talent, et invitée de l"émission "La Grande Librairie" animée par François Busnel sur France 5.
Et si on faisait une relecture de nos histoires d'amour par le prisme de ce qui se passe dans notre cerveau...
"Peut-être faut-il chercher une cause neurobiologique à nos difficultés, comme le suggère Lucy VINCENT. 

Dans un répertoire aux entrées a priori aussi peu scientifiques que «baiser», «couple» ou «jalousie», la chercheuse explique le rôle de nos hormones et de nos neurones dans le coup de foudre ou le chagrin d’amour. 
Mais loin de sombrer dans le «tout déterminisme», elle rappelle que «si l’amour est programmé, il se déprogramme et se reprogramme en fonction du vécu de chacun». 

Et les neurosciences de tendre discrètement la main à la psychologie et à la spiritualité, au nom de nos amours". Source : Psychologie.com
 Vous y trouverez, enfin, de A à Z, tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l’amour, sans forcément oser le demander, et par l’une de ses plus grandes spécialistes.

Docteur en neurobiologie, Lucy Vincent est notamment l'auteur de Comment devient-on amoureux ?, Petits arrangements avec l'amour et Où est passé l'amour ?
En savoir plus sur l'auteur 
Voir l'interview de Lucy Vincent  (à partir de la minute 33.00 de l'émission)

Ce cycle propose différents regards sur la place des habitants dans la ville : les évolutions de l’espace urbain et de ses usages, le poids de l'histoire sur le développement de la ville et des quartiers, les fissures sociales, la montée des inégalités, le sort des sans-abris, les nouvelles solidarités....

"Fondés par Coluche en 1985, les Restos du Cœur sont une association loi de 1901, reconnue d'utilité publique, sous le nom officiel de «les Restaurants du Cœur - les Relais du Cœur». 

Ils ont pour but « d'aider et d'apporter une assistance bénévole aux personnes démunies, notamment dans le domaine alimentaire par l'accès à des repas gratuits, et par la participation à leur insertion sociale et économique, ainsi qu'à toute l'action contre la pauvreté sous toutes ses forme".

Près de 25 ans plus tard, ce sont 100 millions de repas qui sont distribués par l’association (2008-2009). Les Restos du Cœur ont malheureusement largement franchi la barre d’un milliard de repas servis depuis leur création.

Source : Site des Restos du Coeur

Aller plus haut.... Parole d'enfoirés

Le Cadhame  organise une nocturne le samedi 11 décembre 2010 à la Halle Verrière de Meisenthal .  - Pour s'y rendre
Jusqu'à 20H  c'est l'occasion de découvrir ou de revisiter l'intallation "Swing of Glass" en présence de l'artiste Rachel Maisonneuve.

A 19H00 : Performance "Ping-Ping" des instruments et des musiciens surprenants exécutent une pièce cristalline parmi les balançoires. 

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Pour le savoir, rendez-vous  avait était donné mardi 7 décembre au Vaisseau, par le Club des Ambassadeurs d'Alsace pour participer à  la soirée de restitution de l'enquête sur le Dynamisme économique de l'Alsace.

Une centaine de sondés et des partenaires de l'événement se retrouvaient à cette soirée  déclinée sous le thème de la convivialité :  détonnant mélange de  restitution des résultats par Eurydice Hallé (chargée de l'animation du Club des Ambassadeurs d'Alsace) de  brèves analyses par Gauvain Ramis (Directeur de Cimaris), de  mises en scène des résultats par Régis Boughazra et la troupe des Improvisateurs et  de vidéos décalées de Georges Clooney (Chorges, pour les intimes) doublées en Alsacien par Greg Matter.

On notait  également les interventions très remarquées  de Laurent Schmitt (Directeur du Vaisseau) de Jean-Louis Hoerlé (Président de la CCI de Strasbourg et du Bas-Rhin) de Anne-Marie Jean (Déléguée aux affaires territoriales Alsace et chargée du Développement Durable de La Poste), d'André Reboul (Chef de projet TGV Rhin-Rhône au sein de la Direction de la SNCF), d' Hervé Gaudin (Directeur de la communication du Conseil Général du Bas-Rhin) et de  Francis Hirn (Directeur général adjoint et Directeur des services Commerciaux et Marketing des Dernières Nouvelles d'Alsace) qui ont tous partagé leur vision du dynamisme économique alsacien...

A propos de l'enquête : 

L'enquête sur Dynamisme économique de l'Alsace était ouverte à tous les internautes, (ceux‐ci vivent en Alsace, dans une autre région de France ou à l'étranger). Mise en ligne le 31 août 2010 via Google doc et  diffusée à travers les médias sociaux (blogs, facebook, twitter, viadeo...)  cette enquête a rassemblé 1119 opinions en 2 mois. Elle s'administrait sous forme de questionnaire anonyme de 24 questions couvrant 4 thèmes  (l'Alsace et vous - l'Alsace économique- Projets et Innovation - Expression libre) et a permis de dégager une photographie de la perception du dynamisme économique de l'Alsace  sur une cible ayant accès à Internet.

Il est a noter que le Club des Ambassadeurs d'Alsace s'est engagé à restituer chaque année les nouveaux résultats.

Les résultats :  télécharger le document de synthèse  - télécharger le dossier complet

"Le Club des Ambassadeurs d'Alsace est une démarche partenariale dont la vocation est de réunir les initiatives et bonnes nouvelles, du nord au sud de l’Alsace. C’est aussi un outil pour toutes celles et ceux qui veulent se faire une idée de l’Alsace avant de venir visiter notre région, y travailler ou s’y installer.

Le Club est également une "place de marché" qui permet aux membres d'échanger, partager des expériences ou des opportunités d'affaires".

 Deux façons pour s'investir dans le Club des Ambassadeur d'Alsace : devenir "Ambassadeur" (personne physique souhaitant promouvoir sa région en toutes occasions) ou devenir "Partenaire" (personne morale ayant pour volonté de faire valoir les atouts de l'Alsace).

Alain GUTIEREZ Directeur Régional de l’Association pour le Droit à l’Initiative Economique (ADIE) et  et Pascal WETTLE Directeur Général Adjoint Directeur de l’Exploitation accueillaient, mercredi 9 décembre 2010,  une trentaine  d'acteurs économiques et intitutionnels alsaciens venus participer à l’inauguration de la nouvelle agence Adie de Strasbourg (au 8 boulevard de Nancy - 67000 Strasbourg).

 Un cocktail déjeunatoire était  servi à l’issue de la présentation.

 En savoir plus : ADIE Strasbourg

INSTANTANES :

Réalisée par l'Observatoire de l'Economie Sociale et Solidaire, la nouvelle édition du "Panorama de l'ESS en France et dans les régions" apporte un éclairage synthétique sur les spécificités et les évolutions d'un ensemble socio-économique encore trop méconnu,  mais qui représente pourtant 10% de l'emploi en France.

"Constituée des associations, coopératives, mutuelles et fondations, l"économie sociale et solidaire rassemble les structures qui se définissent par leur statut, comme des groupement de personnes et non de capitaux.

Bien implantées en région, elles participent activement au développement des territoires.

de l'action sociale aux activités financières et d'assurance, celles-ci s'exercent souvent dans le secteur tertiaire.

 Chaque année, 1 emploi sur 5 est créé par les entreprises de l'économie sociale et solidaire et la croissance moyenne de l'emploi dans l'ESS suit une progression sensiblement supérieure à celles des autres entreprises privées et des organisations publiques .

Les équipes salariés, et l'encadrement en particulier, sont composées en majorité de femmes.

Moteur de l'emploi, les organisations de l'Economie Sociale et Solidaire devront anticiper le renouvellement de leurs équipes afin de faire face aux départs massifs à la retraite dans les années à venir."  Source : Panorama de l'Economie Sociale et Solidaire en France et dans les régions

Et s'il ne fallait retenir que 5 chiffres clés pour mieux appréhender l'ESS ? 

9,9% de l'emploi français 

2,3 millions de personnes salariées, 

53,1 milliards d'euros de rémunérations brutes, 

215 000 établissements employeurs,

Plus de 100 000 emplois créés chaque année,

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En savoir plus sur l'ESS
Le Rapport Vercamer sur l'Economie Sociale et Solidaire 
Le Labo de l'ESS : 50 propositions pour changer de cap
Insee -Zoom graphique sur l'Economie Sociale et Solidaire

En Alsace :
Retour sur la première rencontre transfrontalière de l'Economie Sociale et Solidaire
A propos de la construction partagée d'un Conseil de l'Economie Sociale et Solidaire à Strasbourg
Quelques propos entendus sur l'Epargne salariale Solidaire 
L'Economie Sociale et Solidaire a-t-elle de l'avenir ? 

Le site de la Cres Alsace

INTERACTIONS 2.0 = « Après la communication unidirectionnelle centrée sur la marque et le produit, après le buzz généralisé autour des contenus publicitaires, les contenus de marque permettent aux gens d’agir et interagir en mode 2.0 » Jérémy DUMONT, planneur stratégique

introduction de paris 2.0 = "INTERACTIONS 2.0 = DES CONTENUS x DES RESEAUX x DES GENS" par jeremy dumont planneur strategique (tendances 2010 / 2011)

La Revue Alternatives Economiques dans son numéro de Décembre 2010 N° 297,  vient de publier son   dossier Comprendre   sous intitulé " La France des élites."

"Quelles suscitent le fantasme ou le rejet, les élites restent un ensemble sociologique mal connu. Les recherches ne manquent pourtant pas sur ce groupe. Ses modes de reproduction ont normalement retenu l'attention. 

Ce qui n'empêche pas que les évolutions demeurent possibles au sein de ce cénacle" Alternatives Economiques

"Etymologiquement, élite provient de l'ancien français, eslit qui désigne (un groupe minoritaire de personnes ayant, dans une société, une place éminente due à certaines qualités valorisées socialement).

Deux postulats méritent d'être relevés : les membres de l'élite seraient nécessairement minoritaire en nombre, et ce parce que les propriétés qui les distinguent du reste de la population seraient elles-mêmes rares... On voir alors poindre la contradiction que cela implique avec l'idéal démocratique qui postule au contraire l'égalité de tous les citoyens, et donc leur égale capacité à gouverner la cité...

Vilfredo Pareto, qui s'est beaucoup intéressé à la question, distinguait deux approches :

Une autre manière d'envisager la pluralité des élites  consiste à l'inscrire dans la différenciation croissante des sociétés en sphères d'activités distinctes. 

Durkheim qualifiait ce processus de "division du travail social"...

Charles Wright dans "L'élite du Pouvoir" ... met en évidence, à partir de sources variées, la connivence qui existe entre les détenteurs du pouvoir de décision dans les différentes sphères aux Etats Unis... c'est bien en fin de compte, une tension entre compétition et solidarité qui relie les membres formant "le haut" d'une société à un moment donné. Si chacun peut chercher à s'élever encore au détriment des autres, tous ont aussi un intérêt à conserver leur position pour eux comme pour leur descendance...

Pierre Bourdieu  et Jean-Claude Passeron Dans "les Héritiers" et "La Reproduction" montrent que l'école promeut et valorise une culture proche de celle des classes supérieures, ce qui permet aux enfants qui en sont issus de réaliser un véritable "délit d'initié scolaire"... ceux-ci héritent en effet, dès leur plus jeune âge d'un capital culturel et au delà, d'un habitus qui leur permettront non seulement de réussir plus aisément à l'école, mais aussi et surtout de mieux s'y sentir et de s'y orienter...

Les formes de la domination des élites ne cessent d'évoluer pour assurer sa continuité. cette dynamique tient à la fois de la nécessité de s'adapter au changement social et de la tension permanente entre distinction et imitation. Les deux sont en fait liées, comme le relève l'examen des oppositions au sein des fractions dominantes...

Le succès des anciens élèves d'HEC dans le monde économique... contribue à imposer le poids symbolique des écoles de commerce par rapport aux écoles d'ingénieurs - Polytechnique en tête, ou à l'ENA, mais aussi à imposer une vision managériale jusqu'au sein de l'Etat. C'est l'avènement d'un nouveau référentiel, le "new public management", où l'efficacité mesurée à l'aune des critères des entreprises privées, devient l'objectif premier, reléguant au second plan la logique de service public ou la résorption des inégalités...

Autre évolution liée : l'internationalisation des élites... Les liens avec l'étranger sont valorisés dans la haute société...

Si la circulation des individus favorise celle des idées, il ne faudrait pas cependant conclure qu'elle effacerait les spécificités culturelles nationales...

Dans le "Logique de l'Honneur" Philippe d'Iribarne montre que les relations hiérarchiques dans les entreprises françaises sont marquées par une forte valorisation du statut de chacun et de la "noblesse" des tâches à effectuer, tandis qu'aux Etat-Unis domine une logique contractuelle et au Pays-bas la recherche du consensus...

Ces exemples conduisent à une conclusion forte : l'élitisme n'est pas un invariant culturel."

SOURCE: Igor Martinache - Alternatives Economiques

Les résultats d'une étude réalisée du 16 au 23 septembre 2010 par  KPMG et OpinionWay sur la Génération Y, auprès d'un échantillon représentatif de 1008 jeunes de 18 à 30 ans (505 étudiants et 503 jeunes actifs).

Thématiques abordées dans cette étude :

Facebook Places : Quand la marque se "Places" dans la vie réelle

Le Petit Rapporteur du  lundi 6  décembre : Petite revue thématique des News qui ont marqué la semaine d'Alsagora :